主办单位：北大青鸟领导力研究院
2012是转折之年，经济与文化并举将成为21世纪中国梦的主旋律。
根据《人民日报》报道：过去十年，中国正以“不可思议的速度”成长为世界第二大经济体，经济总量占世界经济的比重从4.4%提升到10.4&。
纵观当前全球经济环境，中国发展开始屹立于世界潮头。
此时，传统的以争夺土地、抢夺资源的竞争方式已发生改变，取而代之的是以市场、技术、人才为企业的最大核心竞争力。
当今世界的王道，谁拥有了中国市场，谁掌握了最前沿的技术，谁具备让人才敬仰的企业领袖气质，谁就占据了市场话语权。
企业管理发展至今不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，当社会变革、国际交流、信息技术、创新发展等诸多挑战与机遇并存，企业家的管理思维更要随之发生变化。
一个成功的企业家，不仅需要管理学、经济学等相关知识，更需要对当今政策法规及国内外时事了然于胸。
一个具有领袖气质的企业家，不仅拥有领导力、决策力和执行力，他（她）更需要拥有思想智慧、文化底蕴与人格魅力。
北大青鸟领导力研究院为满足企业家们对于推进管理创新与经营变革的迫切需求，启动了北大青鸟·企业家管理发展高级研修课程班。它依托北京大学的优势资源，汇集了“官、产、学、研”一流名师。他们将把丰富的管理工作实践与国际前沿管理理念相结合，把最前沿、最有效的管理理论转变成可操作、可执行的商业实践，帮助企业家完善知识结构、改变经营理念和开拓创新思维能力，从而成长为极具市场竞争力的卓越企业家。
【课程背景】
北大青鸟·企业家发展高级研修课程是由北大青鸟领导力研究院结合大量企业内训项目进行研究，总结出各类企业在管理实践中遇到的典型问题并归纳出问题的解决方式，同时结合对北大EMBA课程的分析研究，最终研发出的实战型精品课程；此课程既能保证EMBA课程知识体系架构的完整性，又能确保内容与实践紧密结合，极具可操作性和实用价值。
北大青鸟·企业家发展高级研修课程独创了对自身成功运作的大量企业内训案例进行整合研发，从中国特色的政策走向及中国企业的发展特点的出发，以实用为根本，从课程的模块设计到师资力量，全部运用顶级配置，并且打破管理学、经济学的局限，以培养“素质全面，视野宽广，能力超群的卓越领导者”为宗旨，力求做到汇百家之长，明融通之理，破学科之碍，开顿悟之门，高效快捷地引导企业家由普通上升为卓越的企业家领袖！
【课程特色】
最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。
紧扣核心模块：教师授课紧扣企业管理发展核心课程模块，最大限度提炼企业管理精华部分，让学员快速掌握核心知识。
素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。
理论与实战教学：融会北京大学教授和校外实务界专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。
【学习收益】
1. 提升个人领导力和影响力，协助企业分析并解决管理中存在的问题。
2. 塑造企业管理思维，提高全局掌控能力。
3. 解析现代人力思想，解开公司发展瓶颈。
4. 预知企业危机先兆，领导企业永续经营。
5. 建立高端人脉网络，成就更高人生追求。
【课程设置】
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商业经济战略篇 |
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模块一 宏观经济 |
模块二 公司治理 |
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宏观经济政策与走势解读(重点解读十八大)
国际金融形势与人民币汇率分析
应对后WTO时代
国内财税政策解读
区域经济发展浅析 |
产权改革和法人治理结构
代理型公司治理
激励、约束机制分析与构建
董事会运作与专业委员会设置
集团项目（母子公司）管控 |
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模块三 战略管理 |
模块四 风险管理与企业内控 |
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企业战略决策思维
竞争战略的选择
企业国际化战略与创新
东方谋略与企业经营战略
战略实施与变革管理 |
企业全面风险管理
公共关系战略及危机管理
企业领导者危机管理素养
媒体沟通与应对策略
内部控制演变与发展
内部控制的建立程序 |
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企管实战建设篇 |
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模块五 市场营销 |
模块六 人力资源管理 |
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战略营销规划与实施
营销策略整合与创新
产品价格策略
品牌塑造与管理
渠道规划与管理 |
人力资源规划
组织设计与工作分析
人才招聘绩效管理
薪酬管理
人员培训与选拔
企业文化与学习型组织建立 |
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模块七 财务管理 |
模块八 组织变革与组织结构 |
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财务报表分析
现金流规划与全面预算管理
利润管理
投资分析与管理
企业财税政策解读
企业改制与上市 |
如何优化组织结构
直线职能制与事业编制
组织与环境关系
组织变革的成功因素
组织结构设计：基本原则 |
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领导人文艺术篇 |
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模块九 管理沟通 |
模块十 执行力 |
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管理沟通策略与制度建设
有效的沟通技巧
企业与政府、公众、媒体沟通
领导者与员工的沟通
企业变革时的管理沟通 |
透过现象正确领悟执行力
提升企业执行力
“执行文化”的建立
自我执行力提升技术
避开执行误区 |
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模块十一 领导力与团队 |
模块十二 国学专题 |
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领导者角色定位
塑造领导魅力
情商与影响力
领导用人与激励艺术
高效团队建设 |
中庸：思想方法与处世哲学
佛、道与人生智慧
儒学修身、齐家、治国之道
孙子兵法与管理智慧
商业伦理与文化 |
【招生对象】
北大青鸟·企业家发展高级研修课程主要针对立志提升自身领导力，成就并维持卓越企业的企业家及其他对企业未来发展有重要影响的中高层企业管理人员。
【学习认证】
学员修完规定课程，合格者获得北大青鸟领导力研究院“北大青鸟·企业家管理发展高级研修课程”结业证书。
【部分师资】
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刘伟：北京大学党委常委，副校长。北京大学经济学院教授，博士生导师. |
雎国余：北京大学经济研究所所长，北京市经济学总会副会长。 |
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崔建华：北京大学经济学院副院长，经济学硕士学位。 |
沈体雁：北京大学中国区域经济研究中心副主任，政府管理学院副教授. |
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刘新立：北京大学经济学院副教授，北大中国保险与社会保障研究中心副秘书长。 |
吕 峰：北京大学光华管理学院博士后，北京大学企业与教育研究中心研究主任. |
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王新超：现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授 |
谢晓非：北京大学心理学系教授，博导。攻读管理心理学，获理学博士学位。 |
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陆昌勤：北京大学心理学系教授，博导。美国管理学会会员。 |
王锐：北京大学光华管理学院市场营销系教授；宾州州立大学市场营销学博士学位 |
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彭泗清：北京大学光华管理学院市场营销系教授，博士生导师 |
张智勇： 北京大学心理学系副教授，兼任北京社会心理学会副秘书长。 |
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周建波：北京大学经济学院副教授，中国经济思想史学会副会长。 |
王博：北京大学哲学系系主任，教授，博导，国家新世纪优秀人才 |
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韩庆祥：我国著名实践派管理学者，享受国务院特殊津贴有突出贡献的专家。 |
何炜东：海外MBA学历；多年著名外资、合资企业实战工作经历；曾任职两家世界500强企业 |
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吴剑锋：北京大学光华管理学院教授，美国普渡大学企业战略管理博士。 |
赖思菲：台湾绩效管理实战专家，美国马里兰大学人力资源硕士。 |
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于洪波：美国项目管理专家，北京大学传统文化与现代管理研究室研究员 |
艾学蛟：北京大学危机管理课题组组长，企业危机管理专家。 |
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曹文炼：国家发改委财政金融司，副司长、博士 |
霍振先：著名财务专家，国际职业训练协会认证讲师 |
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梅清豪：教育部营销总监资格培训项目主编委，当代市场营销学理论研究者之一 |
马志刚：中国著名经济学家、东南亚问题专家，中国执行力原理与方式专家。 |
【学习模式】
学制10个月，每月学习两天，集中周六、日学习。
【学习投资】
1-3人：39800元/人，4人以上：35800元/人（该费用含听课费、资料费教材证书费等）。
【增值服务】
1. 享受一次学员所属企业免费“诊断咨询”服务；
2. 享受北大青鸟领导力研究院一年会员免费服务；
3. 享受北大青鸟领导力研究院组织的大型高端论坛、主题沙龙、项目酒会、校友联谊会等会员活动；
4. 享受本研修班组织到名企参观学习考察活动；
5. 享受北大青鸟领导力研究院最新课程内刊与活动、资讯信息服务；
【班级管理】
1. 匹配专职班主任老师，为您的学习提供有力的服务保障；
2. 建立班委，考核出勤，旨在提高学习效率；
3. 定期的班级活动，与名企高管面对面交流的机会，为您提供源源不断的商务资源。
【入学程序】
1. 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；
2. 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和确定录取名单；
3. 寄发我院“录取通知书”，学员按规定交纳学费，并办理相关手续准备开学；
4. 报到时请携带三张二寸免冠照片、并出示本人身份证原件。 |
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