关于举办“新时期经济责任审计深化、迎审协同与违规追责实务”高级研修班的通知
各相关单位：
当前，在全面深化改革与强化治理能力现代化的新时期，国有企业监督体系正经历深刻变革。根据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》及违规经营投资责任追究相关配套政策要求，经济责任审计的内涵与外延持续深化，已从传统的财务收支检查，全面拓展至战略决策、改革成效、创新投入与风险防控等核心领域。监督的常态化、精准化的新形势，对企业迎审协同能力提出了系统性要求，如何构建从被动应对到主动协同、闭环管理的迎审工作体系，成为企业提升治理水平、防范经营风险的关键课题。与此同时，违规经营投资责任追究制度全面落地见效，其关乎国有资产安全、企业合规经营底线与高质量发展成色，精准定责、损失核定、规范追责的实务能力，已成为国企监管与内控工作的核心刚需。
基于此，北京国家会计学院特举办“新时期经济责任审计深化、迎审协同与违规追责实务”高级研修班。本课程聚焦经济责任审计新维度、迎审协同新体系、违规追责全流程三大核心议题，系统解析新时期监管趋势与实战方法，助力企业构建主动、协同、长效的现代监督与治理体系，推动监督效能向管理效能转化。
一、培训收益
1.洞悉审计深化新维度：超越传统财务收支审计框架，掌握新时期对战略决策、改革成效、创新投入与风险防控进行审计评价的核心要点与政策边界，学会精准运用“三个区分开来”原则；
2.卓越迎审与价值创造：系统构建从思想认知、组织建设、流程设计到高效沟通的全周期、标准化迎审工作体系，实现从被动应对到主动展示、借力提升的根本转变；
3.精通精准追责全流程：深度解构违规经营投资责任追究的最新政策逻辑，掌握从线索发现、调查取证、损失核定到精准区分“三种责任”的完整实务工具与判断尺度；
4.构建监督协同新格局：领悟审计、纪检、巡察、合规等监督力量的协同逻辑，学习如何以追责促管理，将外部监督压力与个案整改，转化为内部制度完善与长效机制建设。
二、培训对象
1.中央企业、地方国有企业的审计、纪检监察、巡视巡察、法律合规、风险控制部门负责人及业务骨干；
2.国有企业负责“三重一大”决策、投资管理、采购招标、工程建设、财务管理等关键业务部门的管理人员；
3.服务于国企领域的会计师事务所、律师事务所、管理咨询公司资深专业人士。
三、培训内容
模块一、新监管下的经济责任审计深化
（一）经济责任审计价值定位
1.监管新趋势：新时期经济责任审计的定位变化、覆盖范围拓展与评价体系革新
2.核心使命：从财务收支检查向战略决策、改革成效、创新投入、风险防控全面延伸
3.政策依据：经济责任审计规定及相关配套文件核心要点解析
（二）经济责任审计方法论
1.审计实施方案设计：基于行业特性与企业战略，精准定位审计重点与风险领域
2.评价指标体系构建：战略决策科学性、执行有效性、效益达成性的量化评价方法
3.“三个区分开来”实践框架：探索性失误与违规违纪行为的界定原则与容错纠错机制
（三）经济责任审计实战路径
1.关键技术：穿透式审计方案设计、复杂经营决策审计评价、科技创新投入效果评估
2.典型场景：重大项目投资审计、并购重组审计、境外资产审计、改革成效审计
3.核心工具：战略决策审计评价矩阵、风险领域识别图谱、责任界定分析框架
（四）经济责任审计未来
1.从任期审计向任中审计延伸，实现常态化监督大数据与AI赋能：非结构化数据自动提取、决策风险智能预警
2.审计成果转化：从问题揭示到治理建议、从个案整改到制度优化
模块二、审计价值判断与卓越迎审
（一）迎审价值定位
1.理念重构：从“被动受检”到“主动赢审”的思维转变
2.核心价值：降低审计成本、提高审计效率、促进管理提升
3.协同监督价值：审计、纪检、巡察、合规等监督力量的协同效应
（二）迎审方法论
1.顶层设计：构建“以审促管”长效机制，纳入常态化管理
2.组织保障机制：审计联络人制度、职责分工矩阵、跨部门协同机制
3.标准化流程设计：审前自查自纠与标准化归档、审中高效响应、审后意见沟通
（三）迎审实战路径
1.审前准备：资料清单标准化、提前自评自查、问题预判与整改
2.审中协同：高效响应机制、协同沟通策略、异议管理与情绪应对
3.审后沟通：报告征求意见复核技巧、复杂历史问题应对、意见分歧专业沟通
4.整改闭环：“清单制+台账制”整改机制、整改跟踪督导、自查验收
5.成果转化：从具体问题整改到制度流程优化、治理能力提升的纵深转化
（四）迎审未来
1.与内审部门建立建设性伙伴关系：定期沟通、联合培训、风险共研
2.迎审数据化平台：资料在线提报、任务跟踪、闭环管理可视化
3.典型案例库建设：迎审经验沉淀、常见误区警示、优秀实践推广
模块三、违规经营投资责任追究实务与案例
（一）违规追责价值定位
1.政策逻辑：违规经营投资责任追究制度的立法意图与监管导向
2.核心使命：维护国有资产安全、防范经营风险、促进合规经营
3.制度衔接：企业内控制度与国家法规的衔接要点
（二）违规追责方法论
1.追责制度核心：“资产损失”与“不良后果”双轨认定标准实务解析
2.穿透式审计方法论：针对关联交易、利益输送等隐蔽性违规行为的调查设计
3.精准定责框架：“直接责任、主管责任、领导责任”三种责任的区分原则与情景应用
（三）违规追责实战路径
1.线索发现：审计发现、纪检移交、巡察反馈、举报核查等多渠道线索整合
2.调查取证：数字化调查方法、资金穿透技术、关联关系图谱分析
3.损失核定：资产损失金额核定原则、计算方法、评估依据
4.责任认定：三种责任精准区分、集体决策与个人行为界定、历史问题与时点判断
5.追责处理：责任追究方式选择、处理尺度把握、程序合规保障
6.成果运用：典型追责案例警示教育、风险防控嵌入关键业务流程、内控制度动态完善
（四）违规追责未来
1.构建“惩防结合”生态体系：追责与教育、预防、治理的闭环融合
2.整合监督资源：审计、纪检、巡察、法务、风控的协同监督格局
3.数字化追责平台：风险预警、线索管理、调查追踪、整改跟踪一体化
4.从个案追责到系统治理：推动关键业务流程优化与制度完善
四、培训师资
所有课程由北京国家会计学院精心组织的专业师资团队授课。授课老师以学院骨干教授为核心，整合三大类权威师资：一是高校经济责任审计、违规追责相关领域研究专家；二是具备丰富国企审计、纪检、合规、追责实务经验的企业高管及行业精英；三是熟悉新时期审计与追责监管政策的政府相关部门专业人士。所有师资均兼具深厚理论功底与实战经验，精准贴合课程核心议题。具体师资以实际课表为准。
五、培训时间地点
第1期：2026年3月25日-27日 北京
第2期：2026年6月24日-26日 北京
第3期：2026年9月21日-23日 北京
第4期：2026年12月10日-12日 北京
六、结业证书
完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书（电子版）。
七、收费标准及缴费方式
（一）收费标准
1.培训费：5800元/人（不含食宿）。
2.食宿费：在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。
（二）缴费方式
1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。
2.银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴费）：
单位名称：北京国家会计学院
开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）
账号：1100 1020 1000 5603 0985
注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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