课程时间：2026年5月22日 线上云课堂直播间
培训对象：董事长、CEO、中高层管理者；CFO、财务总监、财经各层级负责人；内控、审计、合规、监察、风险、法务等
培训费用：5990元/年/单位（含直播和复训，手机、电脑、会议投屏均可观看）
线上年卡：12800元/年/单位（含不限人数和复训，手机、电脑、会议室 投屏均可观看；课程涉及已有AI财务、审计和合规管理、
税务、法务、内控、成本、经营分析、业财融合、财务 BP、
预算、应用办公软件、BI&AI、
非财、海外财经风险管理、财务人力资源管理等）
培训背景： 华为内控体系：在全球化与制裁背景下，如何从“合规遵循”升级为“价值创造”，打造可落地的风控框架；
数智化审计：从SQL建模到AI智能体（如Coze），覆盖财务舞弊、
采购合规、资金风险等场景实战；
本课程由华为资深财经专家Johnson老师，融合华为20多年内控实践与现代数智化技术，系统讲授。
课程收益：掌握华为内控“价值创造”底层逻辑与可复用框架
学会构建审计模型：从SQL分析到AI智能体工作流
掌握AI在审计中的实战应用：VBA自动化、风险预警、知识库问答
平衡风控与增长，打造适配企业的数智化风控体系
授课老师：Johnson老师华为20年财经全领域经验，历任区域CFO、财务共享中心负责人、数据管理专家，深度参与财经内控、审计、流程变革、账务核算等关键项目，多次向集团CFO汇报，主导区域风控体系建设与财经数字化转型
课程大纲：模块一：内控变革与体系框架1、全球化与制裁下的变革动因，“促经营、防腐败”实践
2、“一点两面三三制”框架、三层防线与内控成熟度管理
模块二：流程与财报内控实战3、KCP/SOD控制设计、CT/PR测试、SACA评估
4、财报内控四大机制、“中央集权”质量管控
模块三：风控升级与数字化5、从内控1.0到风控2.0：“三个转变”与风险管理框架
6、BCM业务连续性管理体系
7、风控数字化：风险探针设计、平台能力构建
模块四：全面自运行体系演进8、2026内控制度建设原则，自我控制与中央监督协同机制
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