培训安排：2026年7月22-23日 上海
授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
培训费用：4500元/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
课程收益：
1. 系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；
2. 能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；
3. 熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；
4. 掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；
5. 通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。
参训对象：
1. 企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。
2. ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。
3. 核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责人，需将ESG融入本职业务。
4. 有志于在ESG领域发展的专业人士：希望系统构建ESG知识体系，向ESG战略规划与管理角色转型的职场人士。
课程大纲：
第一天：可持续发展管理体系核心架构与搭建实务
上午：可持续发展管理体系基础与国际框架
一、开场与课程定位
二、可持续发展管理体系国际框架与国内政策
1. 国际主流框架解析
2. 国内政策与监管要求
三、可持续发展管理体系核心架构设计
1. 组织与权责体系搭建
2. 目标设定与指标体系（可量化、可落地）
下午模块：可持续发展管理体系落地与运行
四、可持续发展风险与机遇管理
1. 风险识别与评估
2. 机遇挖掘与落地
五、可持续发展绩效监测与改进
1. 数据收集与管理
• 数据来源
• 数据质量控制
2. 绩效改进机制
• 定期评审
• 持续改进
六、第一天总结与答疑
1. 核心知识点梳理
2. 针对性答疑
第二天：ESG 报告信息披露全流程与实战
上午模块：ESG 报告披露规则与核心内容
七、国内外 ESG 报告披露规则与差异
1. 国际主流披露规则解析
• GRI
• 欧盟 CSRD 指令
• 美国 SEC 气候披露规则
• ISSB 准则
2. 国内披露规则与行业要求
• 通用规则
• 行业特殊要求
八、ESG 报告核心内容与编制规范
1. 报告结构与必备模块（适配多规则）
• 通用框架：
• 规则适配技巧
2. 关键绩效指标（KPI）披露要点
• 环境维度
• 社会维度
• 治理维度
3. 案例对比与避坑指南
• 合规报告 vs 不合规报告
• 常见误区
下午模块：ESG 报告编制实战与利益相关方沟通
九、ESG 报告编制全流程实操
1. 编制前期准备
• 组建团队
• 议题识别
2. 数据收集与报告撰写
• 数据收集实操
• 撰写技巧
3. 内部评审与外部鉴证
• 内部评审
• 外部鉴证
十、ESG 报告披露后管理与利益相关方沟通
1. ESG报告评级
• 国内外主流评级机构评级方法介绍
• 评级提升
2. 报告传播与解读
• 传播渠道
• 解读技巧
3. 利益相关方问询应对
• 常见问询类型
• 应对机制
十一、第二天总结与实战答疑
1. 核心知识点回顾
2. 实战问题解决
3. 后续支持资源
培训讲师：杨老师
·美国注册能源管理师CEM
·温室气体主任核查员
·社会责任主任审核员
·可持续发展高级讲师
·上海交通大学外聘讲师
·上海市环境交易所 高级讲师
·南京市玄武区双碳研究院/赋能中心技术专家
优势风格：
·支持人们生命内在状态的绽放，赋能打造环境和人文的系统生态型组织
·近20年的可持续发展独立第三方服务领域
·擅长能源管理体系、能效提升、绿色供应链、碳核算、生命周期评价LCA、碳中和、双碳战略、欧盟绿政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、绿色金融、GRI、CSRD、ESG社会责任等领域
·2015年5月，会同专家团队共同出版ISO50001：2011能源管理体系审核员培训教程
·参与制定《T/CAB 0228-2022 组织节能降碳绩效评价通则》
·参与制定《T/CECA-G 0313—2024基于人车家全生态的碳管理体系建设通用要求》
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联 系 人：李先生 陈小姐
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