培训安排：2026年7月14-15日上海
培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
培训内容：
课程导入
问题提出与团队组建
培训目标及要求
过程变差
变差及其来源
·什么是变差
·过程变差的75%来自设备变差
变差与正态分布：正态分布之特点与判定方法
普通原因与特殊原因
·什么是产生变差的普通原因
·什么是产生变差的特殊原因
·普通原因与特殊原因之判定方法
小组讨论：设备变差的普通原因与特殊原因
设备变差研究
研究时机：研究设备变差的7种时机
样本选择：样本量与能力指数置信区间关系
CMK计算方法：Cmk计算公式详解
判定法则：设备条件指南
案例研究：设备变差研究案例模拟
计算Cmk流程
前期准备
·基本统计概念
·FMEA与变差模型
·消除人料法环变差因素
讨论：如何减少及消除人料法环变差
数据收集
·Cmk表格设计
·连续生产并收集数据
初步分析
·直方图检查异常原因
·正态性检验
计算Cmk
·Cmk之excel计算
·Cmk之minitab计算
·小组练习:Cmk计算
采取纠正措施
·根据数据及图形分析改善方向
·建立相关经验库
·小组讨论:症状与原因
重新计算Cmk
·改善后的Cmk计算
·验收合格后的标准化工作
学以致用
确定研究对象：根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的特性及设备
方法研讨：结合学员所选项目讨论——如何进行关键设备能力指数分析与改进
课程小结
内容小结
培训内容歌诀化记忆
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的Cmk研究计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
培训讲师：刘老师
·高级培训师
·行业经验：25年
·美国汽车工业协会培训师
·华东理工大学工商硕士
培训过的主要企业：
微电子/家电及光通讯：西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi).博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,
航天航空及交通运输：博世Bosch (Wuxi),伊顿Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling）大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔Lear (Shanghai), 德尔福Delphi (Shanghai), 科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun, 麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 纳铁福SAIC-GKN（Changchun）, 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格华纳BorgWarner(Ningbo), 丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang), 奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韩泰轮胎Hankook(Jiaxing), 东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou),优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科（Nidec）,万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.
化工/医疗/新能源及新材料：江苏时代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang,皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai);NOK（Wuxi）, 住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江苏兴达Jiangsu Xingda, 华翔Huaxiang, 一汽铸造FAW Foundry(Chengdu）,Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang）,TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,
主讲课程：
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程
应用AI解决复杂品质问题，8D+5why综合训练，谢宁/经典DOE，六西格玛等
先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控，QFD在高端制造业应用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949, VDA6.3，VDA6.5等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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