培训安排：2026年9月18日-19日 广州
学习费用：4800元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、计划人员，生产管理，仓储管理，经理、总监、副总，采购总经理等高级管理人员。
课程介绍：
在供应链管理领域，AI智能体已成为企业提升竞争力的核心引擎。根据Gartner最新发布的供应链25强榜单，领先企业如施耐德电气、英伟达和联想集团都已将AI智能体深度整合到供应链各环节，实现了30%以上的效率提升。同时京东、商越等企业推出的采购智能体应用，已帮助客户将采购效率提升60%，合同审核周期从3天缩短至半天。本课程专为制造行业设计，针对采购与供应链管理中的核心痛点，结合2026年最新AI智能体技术，提供零基础快速上手的实战解决方案。课程摒弃复杂理论，聚焦"一键生成"式实操，确保学员在2天内掌握AI智能体在采购全流程中的应用技能。
课程对采购人员所面临的痛点如：1. 手工处理海量数据易出错（如：供应商报价对比），2. 市场波动响应慢（如：大宗材料突然涨价），3. 突发状况无预案（如：供应商断供）
课程目标：
·掌握：AI智能体的基本原理和最新发展动态
·了解：主流AI智能体平台的优缺点及基本操作方法
·搭建：COZE扣子智能体，并应用于采购供应链的五大场景
·通过实战案例和工具，快速提升采购管理工作的效率和效果
授课形式：
专题讲解、情景案例分析、小组练习、录像观摩、标杆企业管理范例解析
课程收益：
·效率飞跃：掌握AI智能体工具，将采购流程效率提升50%以上
·成本优化：学会利用AI进行动态价格管控，降低采购成本10-15%
·风险控制：构建智能供应商评估与合同审查系统，降低合规风险
·决策支持：通过AI预测模型优化库存与采购计划，减少呆滞库存20%
·职业增值：获得前沿AI采购技能，提升个人在数字化采购领域的竞争力
课程亮点：
·零基础友好：从“打开浏览器”开始教学，即学即用。
·采购日常业务场景：100%采购场景案例：所有素材来自制造业真实工单
·即学即用：掌握四类AI采购工具搭建方法和获得六套采购场景解决方案
·互动实操：分组演练+导师手把手点评，指导。
行动方案：
1. 课后“3步走”计划
① 用AI智能体工具整理本月采购数据，生成需求预测报告
② 针对1家供应商，用AI智能体评分表评估并制定改进计划
③ 模拟一次“原材料涨价”场景，用AI智能体制定应急采购方案
2. 赠送工具包
《COZE扣子平台操作手册》《COZE扣子智能体搭建指南》等
课程大纲：
模块一、AI智能体能帮我们做什么？——AI 智能体基础探秘
1.主要智能体平台（如COZE、文心智能体、腾讯元器、智谱清言、Dify平台）的优缺点比较
2.AI智能体是什么？——用“智能采购助手”比喻说明
★ AI智能体工作原理三步走：
接收指令（如“比价”）
调用知识（如历史报价库）
输出结果（自动生成比价表）
★ 采购人员必备的三种AI能力：
数据查询（供应商信息）
流程自动化（合同审批）
决策支持（库存预警）
【案例讲解1】使用AI智能体进行采购需求预测。
【案例讲解2】AI智能体在供应商选择中的应用
3.AI智能体工具初体验——快速上手演示
【实操案例】使用简易 AI 智能体工具完成简单任务。
【现场演练】体验不同智能体的基础功能。
4.AI智能体实战小技巧技能提升
★技能1：用Coze查询采购价格（分步教学）
步骤1：打开coze.cn → 步骤2：输入“查询采购价格” → 步骤3：上传供应商报价单
★技能2：识破供应商延迟交货借口
步骤1：输入“供应商说设备故障”，AI自动关联供应商产能信息。
模块二、采购如何运用AI智能体的运用-Coze扣子实操入门
1.COZE 扣子搭建基础
★COZE 扣子搭建流程与关键要素
2.COZE 扣子深度操作
★资源库中工作流、提示词、插件调用等操作
3.COZE智能体三大核心：
★知识库——相当于采购员大脑（存储合同/制度）
★工作流——自动化流水线（如审批流程）
★插件——扩展能力（连接钉钉/微信）
4.核心功能演练
★4.1工作流搭建（拖拽式）:如何搭建采购交付的催货流程
触发：交货日期前3天
执行：微信提醒供应商
输出：生成预警报告
4.2知识库训练：优化采购流程
★将《采购管理制度》投放AI智能体
输入制度PDF → 提问“差旅报销标准” → AI精准定位条款
★插件调用
钉钉审批+Excel自动生成 - AI自动填写采购申请单→推送钉钉审批 →结果回传Excel
5.采购场景实战——场景：供应商要求涨价10%
★AI解决方案：
调用知识库：该物料半年价格趋势
启动工作流：比价3家替代供应商
输出结果：谈判话术+成本分析图
模块三、采购效率翻倍--COZE 智能体在采购供应链的应用
1.采购与供应链预测、计划
★分析 AI 智能体在需求预测、采购计划制定的应用。
【案例讲解】某制造企业借助 COZE 扣子智能体精准预测采购需求。
【实操案例】用 COZE 扣子智能体预测产品采购量。
【头脑风暴】影响采购预测准确性的因素及应对策略。
【实战工具】采购预测模型模板、需求预测数据收集工具。
2.供应商寻源、评估和协同管理
★利用 AI 智能体寻找优质供应商、评估及协同的方法。
【案例讲解】某企业通过 COZE 扣子智能体拓展优质供应商资源。
【实操案例】使用 COZE 扣子智能体筛选供应商。
【头脑风暴】头脑风暴：如何提升供应商协同管理效率。
【实战工具】供应商评估指标体系、供应商管理软件。
3.采购价格动态管控（大宗材料类）
★讲解 AI 智能体监控大宗材料价格波动及应对策略。
【案例讲解】某钢铁企业利用 COZE 扣子智能体应对钢材价格波动。
【实操案例】用 COZE 扣子智能体跟踪大宗材料价格。
【头脑风暴】如何在价格波动中降低采购成本。
【实战工具】价格监控软件、成本分析模板。
4.库存预测与管理、紧急采购计划
★分析 AI 智能体在库存预测与紧急采购的应用。
【案例讲解】某电子企业借助 COZE 扣子智能体优化库存管理。
【实操案例】运用 COZE 扣子智能体制定紧急采购计划。
【头脑风暴】如何平衡库存成本与供应保障。
【实战工具】库存管理系统、紧急采购预案模板。
5.采购合同签订和合同履行管控
★介绍 AI 智能体辅助合同签订与履行监控方法。
【案例讲解】某企业通过 COZE 扣子智能体确保合同按时履行。
【实操案例】用 COZE 扣子智能体审核采购合同条款。
【头脑风暴】采购合同履行中的风险及防范措施。
【实战工具】合同管理软件、合同风险评估清单。
模块四、采购降本增效--企业的AI智能体综合应用与落地
1.企业智能体介绍和企业智能体综合应用
★明确企业的AI智能体目标与规划
★构建企业的AI智能体技术基础
★企业的AI智能体优化业务流程
★加强AI智能体团队建设
★确保AI智能体数据安全与合规
★企业AI智能体持续评估与优化
2.企业AI智能体落地路径
★实施三步走：
选高频场景（如比价）
小范围验证（3-5次测试）
全员推广（配套操作手册）
3.企业AI智能体持续进化包
★每月更新采购提示词库
★常用物料价格监测模板
★供应商评估AI模型（扫码即用）
【案例讲解1】某快消品集团供应链优化智能体成功经验。
【案例讲解2】某国企的采购合同与审计智能体中的应用
【头脑风暴】企业智能体落地具备的条件和
【实战工具】2025年企业智能体落地的工具
培训讲师：武老师
·AI智能体应用师（工信部）
·供应链系统实战专家&采购招投标管理权威
·企业降本增效战略导师
·三大运营商、国家电网等大型国企长期战略顾问
曾就职于松下马达集团，理士国际，德豪润达电器，双喜电器集团，沃特玛新能源汽车产业等，26年供应链管理经验：历任5家上市企业高管，主导千亿级供应链体系搭建与优化。20年企业赋能经验：1000+家提供培训与咨询，累计授课超1000天，学员突破10万人，新时代标杆案例：助力光伏、风电、通讯、家电、快消品等头部企业实现持续降本增效。
主讲课程：
《如虎添翼，效率翻倍-AI智能体赋能采购从入门到精通的实战能力提升》
《智领航空：DIFY智能体赋能企业采购数字化革新》
《运筹帷幄--2026年采购战略规划实战训练营》
《2+1训练营--采购玩转成本控制“七步杀”》
《精彩博弈--构建双赢式的采购谈判战略和战术》
《扭转乾坤--新思维下采购成本分析和议价能力提升》
《防微杜渐--危机下采购合规化和风险管控实战训练营》
《赢在采购--供应商管理与采购谈判技巧》
《蓄势待发--专业采购人员能力提升实战训练营》
《AI助力采购降本增效》
《AI提升采购计划的预测和制定》
《AI提升供应商开发寻源与绩效评估》
《AI提升采购风险管控与合同全流程管理》
《全球化背景下采购谈判策略与实战》
部分服务的客户：国家电网，中国石油，中国石化，中航工业，中国，中国水电，中国建筑，中国海油，中广核集团，中国烟草，中国联通，中国移动，中国电信，中国铁塔，中国邮政，LG，西门子，美的，OPPO，歌尔，隆基，南玻集团，亿纬锂能，国轩高科，HONDA，海澜之家，FORD，中通客车，大参林，嘉佳伯等。
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