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社保新规下用工合规与风险应对

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2025年9月19-20日  济南
培训费用:4800元(含培训费、茶点、资料、税费)食宿自理
培训对象:总经理、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士
培训背景:
最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》,引起了高热度的持续关注。
社保合规并非孤立问题,而是牵动用工全链条的“牛鼻子”。企业要以此为契机,推动用工风险的全面排查和合规建设。
合规,不是成本而是企业的竞争力。
本课程既聚焦于当前社保新规下的紧急应对之策,更着跟于企业用工风险管控系统的建设,帮助企业构建用工风险防火墙。
课程收益:
™ ·针对新规定,制定紧急应对方案、快速打补丁,规避用工风险
™ ·不同于政府、律所等组织的劳动法学习,完全从实战管理的角度设计条款及应对技巧
™ ·掌握打赢劳动官司最重要的证据:劳动合同设计实务及技巧且即学即用
™ ·学会用规章制度去有效管理员工且即学即用
™ ·了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解技巧
™ ·掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架
【解决的问题】
    ·企业劳动争议败诉高达85%的原因是什么?
    ·劳动合同约定哪些内容会对企业带来不利后果?
    ·如何避免签定无固定期限劳动合同?
    ·如何设计如合同到期忘续签等防失误条款?
    ·如何制约员工不辞而别式的随意离职?
    ·如何避免劳动仲裁引起传染效应?
    ·如何在合同中降低加班工资的损失?
    ·如何设计一份能够打赢劳动官司的劳动合同?
    ·规章制度如何才能够得到法院的认可?
    ·规章制度如何做到员工犯错可以自动制裁?
    ·怎样制定规章制度才能打赢劳动官司?
    ·未买社保造成的补缴成本如何计算?
    ·如何化解盗盖印章的风险?
    ·第三方用工风险如何规避?
    ·如何用巧妙化解未签合同所面临双倍工资赔偿?
    ·企业用工风险管控系统如何建立?

【培训内容】
第一部分 社保新规下的紧急应对之策
新规之下,超龄劳动者用工模式重塑与风险隔离
员工自愿放弃社保带来的法律风险及应对策略
用人单位单方调岗风险防范与实务操作
规章制度合法性的司法认定及风险防范
关联公司交替用工与混同用工如何合法管理
职业病健康检查对解除劳动合同效力的影响
转包、分包、挂靠中的劳动关系认定及责任承担
用人单位违法解除或终止劳动合同的风险及应对策略
第二部分 合规增长:用工风险12大管控系统
01招聘入职管控系统
收获:确认员工入职前的历史情况,规避入职时可能存在的“加重”风险
内容:招聘、入职环节存在的风险点(就业歧视、保密、竞争限制等)
1.入职、录用审查操作指引
2.无风险辞退试用期不胜任人员
3.员工虚假信息入职欺诈公司如何追偿
02劳动关系管控系统
收获:完善和运用劳动合同的各项条款,在劳动争议中打赢劳动仲裁和诉讼
内容:不同用工关系的风险点,劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀
1.区分各种用工关系,避免劳动纠纷
2.资质共享、业务分包如何避免风险
3.劳务外包、派遣的区别与风险规避
03试用期限管控系统
收获:科学制定试用期管理要求,合理合法的解除试用期表现不好的员工
内容:了解试用期管理的特点及要点,学会处理试用期表现不好的员工
04规章制度管控系统
收获:让规章制度得到仲裁和法院的认可,充分发挥管理自主权
内容:规章制度存在风险,合法三要素,最全规则制度讲解
1.用零成本解除不胜任员工
2.全面行使企业管理自主权
05考勤制度管控系统
收获:考勤表设计技巧,年休假等分险防范技巧,避免“泡病假、旷工”等疑难问题复杂化
内容:考勤制度、考勤表设计、年休假、各种假期的休假标准及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工资如何避免
3.病假医疗期操作指引
06薪酬战略管控系统
收获:如何设计工资表才能降低公司的支付成本,应对社保稽核
内容:工资法规及工资表设计、加班工资、收入证明的深度解读,工资管理的“十条黄金法则”
1.不会出错的工资结构设计
2.出资培训后如何约定违约金
3.竞业限制、保密义务如何约束
07合规绩效管控系统
收获:掌握合法优化员工的方法,合规调岗降薪,以及学会梳理绩效制度和流程管理,更科学的
根据公司经营目标做好任务拆解、责任划分
内容:如何合规筛选、淘汰不胜任人员
08社会保险管控系统
内容:社保管理失误问题,未按法律时间买社保、养老保险待遇损失等问题解析以及对应办法
收获:企业如何保护好自身的相关权益,有效降低资深危险系数
1.如何解决社保缴费基数
2.社会保险待遇损失如何应对
3.员工要求不缴纳社保如何处理
09工伤处理管控系统
收获:让企业工伤赔偿标准化,避免企业过多赔偿
内容:不同用工关系的风险点,劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀
1.怎么举证TA不是工伤
2.如何约束滥用自费药
3.工伤赔偿责任如何转移
10离职程序管控系统
收获:企业风险最小的离职方式、有效保护核心机密、如何利用离职终止员工部分诉讼权利
内容:员工与就业双方关系终结的风险防范点全面解析
1.不辞而别人员造成损失如何追偿
2.自离为何还要支付经济补偿
3.离职证明不给的违法后果
11劳动争议管控系统
收获:掌握收集相应证据链体系的技巧及方法
内容:劳动争议的全套解决方案、举证责任、诉讼技巧、抗辩理由等深度解析
1.劳动争议庭审流程、解析
2.举证责任倒置如何影响判决
3.为何败诉了不能到法院起诉
12职业健康管控系统
收获:掌握职业病的管理要求,对职业病进行预防
内容:职业病的常规处理情况及技巧、如何避免职业病频发

【主讲老师】梁老师
™ ·高级人力资源法务师
™ ·企业用工风险管控系统建设专家
™ ·劳动法与员工关系管理实战专家
™ ·曾担任多家上市公司、500强企业用工风控顾问
™ ·累计服务企业超2000家,具有丰富的企业用工风险管控案例
梁老师深耕企业用工风险管控领域超过8年,是劳动法与员工关系管理研究实战专家,具有丰富的用工风险管控体系落地陪跑经验,服务过山东五征集团、济南赖氏家具、东阳明堂红木、深圳欧陆通电子、安徽蓝讯通讯、陕西京府煤化、河南飞鹤股份、吉林安装集团、广西地王集团等5000+企业,涉及工业、医药、汽车、物流、电子、教育、食品等40+行业;擅长企业招聘入职管控、劳动关系考勤制度、劳动争议等12大领域,深受客户欢迎与好评,累计为客户挽回损失超3.8亿元。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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