【培训安排】2025年6月26日（周四） 上海市静安区（具体请见课程确认函）
【课程费用】2480元/人（含培训、资料、午餐，住宿费和差旅费自理）
【适用对象】人力资源从业者、企业管理人员、法务人员、工会工作人员……
【课程背景】
在经济波动和市场竞争加剧的背景下，企业常常面临降本增效的压力。
在很多企业管理者眼中，社保成本是投入之后，很难短期看到收益的，所以在非必要情况下，这些企业对社保成本存在着各种各样的忽视，能不交就不交，能少交就少交。但社会保险偏偏是用人单位一项很重要的法定义务，最近一些年也传出某地某部门要求某单位补交过往若干年社保的新闻报道，足见社保合规是企业合规管理中很重要的一个环节。
社保合规的呼声逐渐高涨，多元化用工模式成为了热点话题。因为，在所有社保合规措施中，似乎多元化用工模式扮演着非常重要的角色。
本课程旨在提供劳动法与员工关系管理的专业视角，帮助参与者深入理解降本增效下的社保合规与多元化用工模式，掌握风险控制与实用技巧。
【课程收益】
——全面了解社保合规与多元化用工模式
——学习如何通过合法合规的措施实现社保成本管控
——掌握用工模式筹划的实务技巧
【课程大纲】
一、降本增效的底层逻辑
1. 人力成本的核心：配置与效率
2. 降本的后果：降本降效 VS 降本增效
3. 从降本增效的角度看社保合规与多元化用工
二、社保合规实务
1. 社保成本分析
2. 社保成本优化的基本逻辑
3. 薪酬结构优化与社保成本管控
4. 从基数入手管控社保成本的雷区
5. 从比例入手管控社保成本的注意点
6. 用工模式多元化与社保成本管控
三、多元化用工模式实务
（一）用工多元化与用工模式筹划
1. 管理理念与企业文化的更新升级
2. 定位企业，分析岗位
3. 真正了解各种用工模式
4. 为岗位匹配合适的用工模式
（二）外包与劳务派遣的区分
1. 核心区别点——劳动人事管理
2. 供应商资质差异
3. 交易标的差异
4. 费用结算方式的差异
5. 其他差异
6. “真派遣，假外包”的风险控制
7. 外包与派遣的实操要点
（三）其他各类用工的注意点
1. 非全日制用工真的可以不签合同吗？
2. 雇佣在校生都是实习吗？
3. 聘用超龄人员/退休人员要注意什么？
4. 网上找了个兼职美工，什么关系？要注意什么？
5. 平台用工到底是什么形式？传统企业可以用吗？
6. 兼职到底属于何种用工模式？
四、降本增效下员工关系管理的道与术
1. 员工关系管理的“道”
2. 员工关系管理的“势”
3. 员工关系管理的“法”
4. 员工关系管理的“术”
5. 员工关系管理的“器”
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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