培训安排：2026年5月15日-16日上海、6月5日-6日深圳、7月3日-4日北京、7月31日-8月1日广州
课程费用：9800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
适合对象：企业CEO、HRD（决策者）；业务总监、大区经理、事业部负责人（学习者）。
交付形式：2天1夜线下集训（含工具实操与1v1诊断）
目标人群：业务总监、大区经理、事业部负责人、城市总
核心价值：从“经验型管理者”向“方向型增长驱动者”升级
投资回报分析（ROI）：
这不仅仅是一次培训，而是一笔ROI极高的组织投资。
•算账逻辑：相比猎头费（3-5万）+半年适应期，或外部顾问（日薪5000-15000元），1.28万元的课程费能让年薪50万的负责人提升20%的产出，一个月即可回本。
•价值承诺：这是一门业务部门会主动感谢HR推荐的课，HR能汇报清晰的培训ROI。
为什么企业需要《业务1号位》？
在企业的增长路上，我们发现了一个普遍的“结构性隐性危机”：老板有战略，但下面没有能接住战略的人。
很多业务负责人陷入了“三座大山”的困境：
• 拆不了目标：老板定了目标，负责人只会压任务，不知道如何拆解成团队能执行的动作。
• 找不到卡点：业务卡住时，答案永远是“市场不好”或“人不行”，缺乏系统诊断根因的能力。
• 带不动团队：增长好的时候不知道为什么好，增长差的时候只会靠画饼或加薪激励，团队缺乏战斗力。
这不是态度问题，是能力结构问题。 我们需要一套系统的方法论，来填补这个能力断层。
课程核心内容：全链路能力重塑
《业务1号位》不讲空泛的理论，而是提供一套“承战略·拿结果·带团队”的完整能力框架。
课程特色：
• 场景化教学：不讲通用理论，只讲业务负责人每天面临的真实业务场景。
• 带走即用：课程配备实操模板，学员结课时需产出30天行动计划，确保回去第一周就能用。
权威导师：李云龙（增长研习社发起人）
课程由李云龙老师亲自研发并主讲。他是企业增长战略和组织发展专家，拥有近20年实战经验。
导师光环：
• 畅销书作家：中信出版社“增长三部曲”（《增长思维》《增长战略》《增长领导力》）作者，书籍蝉联京东经管类榜首。
• 顶级学府导师：清华大学经管学院、中国人民大学商学院特约导师。
• 实战经验丰富：曾任搜狐、蒙牛高管，担任中国平安、京东集团、万科物业、顺丰速运等数百家知名企业的增长顾问。
• 行业影响力：全国线下授课500+场，核心学员超100万，是名副其实的“实战派”增长专家。
独家福利：每位学员将获赠李云龙老师1小时1v1咨询，针对学员当前面临的业务卡点进行深度诊断。
品牌实力：增长研习社
本课程由增长研习社出品。作为国内“增长思维”理论体系的研发机构，我们拥有经过千家企业验证的方法论体系。
• 方法论基石：基于“增长战略”、“增长领导力”和“第一性原理思维”三大原创理论。
• 企业背书：已成功服务美的、蒙牛、阿里巴巴、中国平安等知名企业，帮助客户实现了从战略规划到落地执行的完美衔接。
• 行业地位：与50+知名商学院战略合作，是国内增长领域最具影响力的品牌之一。
立即报名，抢占席位，为企业培养能打硬仗、能拿结果的核心增长人才！
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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