培训讲师：吴生福，采购与供应链实战管理专家
·28年职场经历，精耕供应链20年，专业培训8年
·中国物流与采购联合会核心专家
·注册供应管理专家CPSM认证教练
·美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格与认证项目中国发起人
·上海交大/武汉大学/南京大学/湖南大学特聘专家
·曾任：呱呱科贸 | 总经理
·曾任：力天大成 | 副总裁兼采购中心总经理
·曾任：大自然地板供应链 | 副总经理
·曾任：环洋经典 | 战略采购总监
·曾任：联想电脑 | 采购专员/大客户物控主管
·曾任：台达电子 | 采购担当/生管（PMC）
擅长领域：供应链流程再造、采购降本、采购谈判、战略采购、供应商管理策略、库存控制等
相关学术研究：
01-《供应链管理专家CPSM》认证项目知识体系本土化编制
02-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《技术进步推动全球采购与供应链发展》
实战经验：
具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链变革创新、采购成本管理、商务谈判、采购战略与供应商管理、库存控制、供应链风控体系等供应链管理领域等。
曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、电力、装备制造、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装、快消、零售、钢铁、化工、建材等多个行业。
部分咨询案例：
1. 曾辅导环洋经典（商业展柜与工程装饰企业）优化委外业务外包模式，有效解决了外包产能瓶颈,使之总体的外包产能提升3倍，使委外业务线交付满足率提升30%以上。
2. 曾辅导塑胶厂家品翔前后实施Consignment与VMI交付模式，库存天数由30多天缩减为3天，交付准时率提升60%以上，供应链成本下降30%左右。
3. 曾通过培训加咨询方式服务信利半导体。先后讲授《供应链体系优化与战略采购》系列课程12期，培训结束后辅导企业实施供应商基础优化与库存缩减项目，库存下降30%以上，供应商家数得以有效整合与精简，管理效率大幅提升。
4. 曾参与实施联想集团行业大客户直销项目，建立了区别于渠道客户的CTO供应链交付体系、模式与流程。在降低库存水平的基础上，交付周期大幅缩减40%以上，有效提升了行业大客户满意度水平。
部分授课案例：
1. 曾给电力设备厂商平高集团讲授《供应商全生命周期管理》《物资采购创新理念与先进供应链管理》《打造卓越供应链管理体系》，连续返聘3年。
2. 曾给国网集团物资管理部门讲授《供应链管理体系》系列课程连续返聘4年。
3. 曾给信利半导体讲授《供应链管理体系优化》12期。
4. 曾给中航光电讲授《建立优秀的供应商管理体系》《采购谈判技巧》《采购成本分析》《采购品类管理》，连续返聘4年。
5. 曾给凌云集团讲授《采购与供应链管理体系》系列课程，连续返聘4年。
6. 曾给京港地铁讲授《采购管理策略与实务》系列课程6期。
7. 曾给飞荣达讲授《供应链管理体系》系列课程6期。
8.曾给京港地铁讲授《采购谈判高手之制胜秘诀》课程4期
主讲课程：
《价值倍增：AI赋能采购六大技能进阶》
《出类拔萃：采购人员必备六大核心技能》
《降本增效：采购成本分析与降本策略》
《分门别类：采购品类管理策略与实务》
《破茧成蝶：采购谈判之制胜秘诀》
《运筹帷幄：供应商全生命周期管理》
《精益求精：精益仓储管理与库存控制》
授课与咨询服务理念：
注重实操：以标杆企业最佳实践为蓝本，针对工作中遇到的痛点和难点与供应链管理存在的短板给出策略、方法与工具。
案例丰富：善于运用案例研讨的方式启发学员深入思考，引导企业快速借鉴行业最佳实践并结合自身实际业务推广应用。
内容专业：强调专业务实，学以致用，引导学员学会应用适宜的策略与专业的方法解决问题。
部分服务客户：
电力能源：国家电网、国网信息通信产业集团、中电飞华通信、中电普华信息技术、平高集团、安徽电力公司、山东电工电气集团、大亚湾核电、中国核电设备、湖南火电建设、横榆火力发电、长江三峡集团、中国核电设备、国电联合动力、中国东方电气集团、山东电工电气集团、天津中核、许继仪表、常熟风范电力设备、海兴电力、西电、国网物资管理、国家电投、北京热力集团、新奥燃气、LG新能源、中核天津机械、国轩高科动力能源……
制造行业：三一重工、中车、中国航天科技集团、深圳德富莱、杭州汽轮机、中集集团、山西智奇铁路设备、浙江杭机股份、航宇救生装备、连云港远洋流体装卸设备、中车重型装备、中远海运船舶技术工程、中远海运重工、上海永大电梯、雷沃重工、中船第九设计研究院工程、二重万航模锻、北京屹唐半导体、江苏金陵机械制造总厂、重庆红江机械、圣戈班管道、堤摩讯、如意股份、比亚迪、山东重汽、东风汽车、大运汽车、京滨汽车、安庆ARN、冠盛股份、凌云股份、成功汽车、海拉、恒隆汽车、红岩汽车转向系统、雅迪摩托、凯瑞动力、奔驰、金龙客车、中航工业标准件制造、中航光电、中铝萨帕(重庆)……
仪器仪表：同方威视、重庆川仪自动化、艾默生电气、中核控制系统工程、北京华立兴科技、瓯宝安防科技……
物流服务：中国远洋海运、飞鹤物流、延长物流、东本物流、金脉物流、众和物流、江淮物流、盐田港、南京合纵连横、榆林象道物流、蓝光石油化学物流、安吉物流……
家居家电：兔宝宝、顾家家居、欧派、优坐家居、天坛家具、红星美凯龙、大王椰控股、MASCO、爱索家居、洛品家具、诗尼曼家居、西门子、奥克斯、美的集团、海尔集团……
电子电气：中电技术、伟创力、捷星显示科技、凡谷电子、北京智芯电子、记忆科技、飞荣达、赛尔康电子、同洲电子、信利半导体、深南电路、伟易达、常熟开关、蓝微电子、东信和平科技股份有限公司、江西兆驰半导体、 安徽科达新材料、上海电气集团、海格电气、太阳电缆、西顿工业、东方电气、险峰电子……
钢铁行业：晋南钢铁集团、酒泉钢铁、大冶华鑫实业、敬业集团、湖南涟钢、精工集团、中钢天源……
食品饮料：可口可乐、亨氏、华润怡宝、西凤酒业、红太阳食品、内参酒销售、西麦、贵州茅台、三元食品、郎酒集团、山东瑞腾食品……
医疗医药：新华医疗、远大健康、华润医药、中国远大集团……
建筑工程：中交集团、中建八局、佛山建投、恒富控股、红狮水泥、北京建龙重工集团、北新集团建材股份有限公司、无锡锦绣装饰工程、中铁研究院、中铁物资、新铁德奥道岔……
石油化工：北元集团、兰州石化、上虞新和成、浙江逸昕化纤、天润化肥、天辰耀隆新材料、犇星新材料、君正集团、中谷矿业、陕西精细化工、万华化学、龙星科技、中法渤海……
教育咨询：上海交大、武汉大学、中南大学、广西大学、湖南大学、华南理工……
其他：中国航天第四研究院、京港地铁、内幕古中谷矿业、山西大土河、德康农牧、优然牧业、特步、恒美服饰、旺盈包装、京华印刷、武汉红金龙包装印刷、北京蓝晶微生物科技、谷雨生物、安安化妆品、海底捞、湖南中烟、江苏中烟、中国移动、中国电信、联通华盛通信、江南商行、江西鹰潭银行协会会员单位、义乌市瑞飞进出口、中国铁道科学研究院集团……
部分客户评价：
吴生福老师的课程内容新颖、理念先进、具备很强的实践指导作用。
——东风汽车采购规划管理总部部长 刘喜鲁先生
吴生福老师授课内容务实、专业和实际工作结合紧密。
——西门子汽车电子事业部采购部总监 陈国斌先生
吴生福老师授课形式多样、风趣，是一位不可多得的实践性强、具备前瞻性的培训讲师。
——普天集团采购部总经理 王祖平先生
吴生福老师知识全面、实践经验丰富，是我们采购管理永远的导师。
——兰州石化培训负责人 张女士
吴生福老师具备采购与供应链非常系统、专业的知识体系与实战经验，值得好好讨教。
——信利半导体培训负责人 黄女士
第一次听吴生福老师讲课，就被老师的课程吸引了，一直以为讲供应链的老师都是沉闷的，直到遇到吴生福老师，才知道供应链这一门课也可以生动有趣的展示出来，老师课堂上案例丰富，让我们学员做到了学以致用！
——海格电气 供应链总监 陈先生
【联系咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
