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培训讲师:余世勇,财税管理实战专家

培训讲师:余世勇,财税管理实战专家
·曾任:华泰汽车控股集团有限公司(上市)/副总裁
·曾任:特步(中国)有限公司(上市)/副总裁
·曾任:辽宁方大集团实业有限公司(上市)/副总裁
·曾任:山东晨鸣纸业集团股份有限公司(上市)/财务总监
·曾任:福建闽东电力股份有限公司(上市)/财务总监
※北京师范大学经济与工商管理学院工商管理博士/ 高级会计师职称
※中央财经大学会计学院研究生客座导师/ 中国财务管理协会财务管理师(FM)项目导师
※上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事/剑桥大学高级财务管理
※ 高级税务筹划师/高级企业风险管理师/国际注册内部控制师
※ 中国企业联合会财务总监/中国企业财务管理协会智能风控师
擅长领域:财务管理/财务分析与经营分析/全面预算管理/税务管理与税收筹划/投融资与资本运作/内控内审合规风险管理/业财融合/财务数字化

业界荣誉:
☆中国国际财务领袖年度人物荣誉称号获得者
☆中国甲骨文全面预算管理系统最佳实践用户卓越奖获得者
☆《首席财务官》杂志颁发的2006年度中国杰出CFO称号获得者
☆中国2005—2006年度十大新锐财务总监称号获得者
☆中国CFO年度人物评选颁发的2005年度优秀CFO称号获得者
学术成就:
曾在国家或省部级财经刊物上发表100余篇文章,其中30多篇获得国家或省部级优秀学术论文奖。

教学经验:
    曾在特步(中国)集团有限公司商学院兼职高级讲师;
    福建柒牌集团企业大学兼职高级讲师;
    中央财经大学会计学院研究生导师(至今9年);
    深圳市中商国际管理研究院研究生导师(至今4年);

实战经验:
余世勇老师拥有40年的财税管理实战经验,在企业税收筹划、财务管理与风险管控和投融资等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理、防控理念。

【企业税务筹划】已成功指导30+家企业财务团队合理合法规避财税风险。
→曾为特步(中国)进行财务业务一体化管理模式,实行产销分离,并成功实施国际化SAP信息化管理软件,结合高新技术企业的税收优惠政策,每年均为企业合理合法节税2亿多元,节约企业30%的税收成本;
→曾主导实施华泰汽车控股集团出售持有XX银行股票,增值收入110亿多元,应税近30亿元,通过与中国证券登记机构和上海证券交易所多次协商并进行税收筹划,合理节税29亿元。节约企业97%的税收成本;
【企业资金筹集】已成功指导15+家企业合理合法完成融资目。
→曾与10多家银行达成战略合作,通过银行商业票据融资,3年间为特步(中国)的代理商和经销商合理合法融资60多亿元,并且将融资成本控制在5%以内;
→曾与国内30多家银行战略合作,通过信用借款+下浮5%-10%利率,5年间为晨鸣纸业流动资金融资200亿元,发行A股可转换债再转股融资30亿元,发行H股等资本市场融资50多亿元,为江西晨鸣引进美国、韩国、南非三个国家外商投资15亿元。
→曾与多家商业银行战略合作,利用银行票据融资再贴现、中期票据、短期融资券等方式为华泰汽车控股集合理合法进行融资,累计200多亿元;
【企业上市】已成功助力5家企业上市。
→曾主导闽东电力国内A股IPO上市(88.69倍的市盈率募集了11.5亿元的资金);
→曾为晨鸣纸业完成了股权分置改革、发行A股可转换债再转股融资、H股发行并上市等重大资本市场融资项目;
→曾为辽宁方大集团开拓投资,利用上市公司做好上市公司融资,同时做好资本运营,成功从1家上市公司发展到3家上市公司。

教学经验:
    曾在特步(中国)集团有限公司商学院兼职高级讲师;
    福建柒牌集团企业大学兼职高级讲师;
    中央财经大学会计学院研究生导师(至今9年);
    深圳市中商国际管理研究院研究生导师(至今4年)。

授课风格:
●深入浅出:能够将复杂的财税知识讲解得通俗易懂,帮助学员快速掌握重点和难点。
●案例教学:课程结合大量实战案例和课堂演练,让学员在轻松愉快的氛围中掌握知识。
●互动性强:注重与学员互动,及时解答疑问,确保学员能够充分理解和应用所学知识。

部分授课案例:
■曾为中国CFO发展中心讲授《全面预算管理实操》《如何当好一名优秀的财务总监》《企业风险管控》等课程,累计20+期
■曾为中央财经大学会计学院讲授《全面预算管理》《内控与风险管理》等课程,累计10+期
■曾为厦门大学讲授《提升全面预算管理水平》《如何当一名优秀的财务总监》《全面成本管控》等课程,累计8+期
■曾为清华大学高级工商管理总裁研修班讲授《建筑业税收筹划》《老板财务管控》《会计报表分析》等课程,累计7+期
■曾为北京国家会计学院讲授《内部控制》《风险管理》《财务报表分析》等课程,累计6+期
……

主讲课程:
财务会计类课程:
非财务人员的财务管理》《老板财务管控》《企业高层经营管理者财务思维》《企业财务成本分析与控制》《费用内控与会计处理》《企业全面预算管理》《九大体系企业全面预算管理》《从年度经营计划到全面预算的落地》《营运资金管理与提升方案》《营运资金管理与司库体系构建》《企业成本管理》《企业财务分析与企业估值》《企业财务分析与管理决策》《业财融合与管理会计价值再创造》《价值导向下的财务决策》《财务BP与业财融合》;

税务管理类课程:
《企业税务筹划》《金税四期下税务稽查与重点风险防范》《企业并购重组涉税案例分析》《企业并购重组税收优化与案例分析》《企业并购重组税会差异协调》《高新技术企业税务实操与风险规避》;

投融资与资本运作类课程:《投融资与资本运作》《企业投融资管理》《财务思维与投融资》《集团投融资财务风险管理》;

内控、风险、审计、合规类课程:《内部控制与风险管理》《基于风险防范的内部控制实施》《如何从0-1搭建企业内部控制体系》《企业内部审计与控制》《企业内部审计与财务风险防范》《企业内部审计技能》《上市公司信息披露与合规管理》《如何开展风险导向下的内部审计》《国企合规内控经营风险与法律风险防范》《企业战略视角下的内控风险合规体系构建》《全球服务贸易中的合规与风险管理》《全面风险管理沙盘演练》《公司风险管理专项培训》《企业重大风险与重点领域的内控建设》《数字时代内控风险合规管理实务》《债务风险发展趋势与应对策略》《基于董事视角的投融资风险管理》《国有企业公司治理与内控风险合规管理》《风险识别与评估》《类金融风险防控》

银行类课程:《银行账户政策解读》《商业银行审计稽核》《银行内部审计新挑战与审计实务》《企业财务分析和税收筹划》《财务数据分析技巧》;

部分服务过的客户
知名企业:中国广电广州网络股份有限公司、中国航发沈阳黎明航发有限公司、中国西电集团有新公司、北京一商集团、北京中源聚合生物科技公司、北京蓝地一族服饰有限公司、北京科锐科技有限公司、北京维通利科技有限公司、北京金融街资本运营集团有限公司、上海亚士创能有限公司、上海玖行能源有限公司、上海捷门生物技术有限公司、上海创力集团股份有限公司、天津海尔洗涤电器有限公司、空中客车(天津)总装公司、天津天润新能源投资公司、中交天津航道局有限公司、广州立白企业集团有限公司、广州医药股份有限公司、广州白云昆钢设备技术发展有限公司、广州市供销农业发展集团有限公司、广州万力轮胎股份有限公司、深圳市华睿丰盛投资合伙公司、深圳市地铁商业管理有限公司、深证市博敏电子有限公司、广东鸿特精密技术肇庆有限公司、广东省开发晶照明(厦门)有限公司、厦门信达信息科技有限公司、厦门国贸集团有限公司、厦门金源科技有限公司、厦门市环境能源投资有限公司、厦门市中药厂有限公司、泉州市搏浪科技有限公司、泉州市国有资产投资有限公司、泉州市中建运输有限公司、福建省国有资产管理有限公司、福建永泰抽水蓄能有限公司、福建国源教育有限公司、福建中烟工业有限公司、福建金帝集团、福建宝泰皮革有限公司、山东临工机械公司、山东招金集团有新公司、山东高速轨道交通集团有限公司、山东黄金矿业股份有限公司、山东高速资源开发管理公司、山东公用控股有限公司、山东金玺泰矿业有限公司、浙江轨道交通建设管理集团有限公司、浙江方正控股集团有限公司、浙江亿力机电公司、江苏徐州港武集团有限公司、苏州华源兴创科技股份有限公司
国企政府单位:四川省国资委监事会工作技术研究中心、北京中海油有限公司、中油碧辟石油有限公司广州分公司、河南中原油田、新疆新星国有资本投资有限公司、国家电投集团常熟光伏发电有限公司、中国核电工程有限公司华东分公司、广西壮族自治区柳州卷烟厂、安徽省城建设计研究总院股份有限公司、厦门市环境能源投资发展有限公司、新疆国资投资经营集团、福建省数字福建云计算运营有限公司、航天科技控股有限公司、中海油田、中车长春轨道客车股份有限公司、中石油管道局、苏州浒墅关经济开发区管理委员会……
建筑企业:昆明铁路局集团工贸有限公司、中国葛洲坝集团、中铁十一局、中国安能第二工程局有限公司、江西省建昌建设工程有限公司、江西省宏发路桥建筑工程有限公司、舰达建设集团有限公司、江西省中南建设工程集团公司……
通信企业:中国移动信息技术有限公司、中国移动通信集团设计院、中国联合网络通信甘肃分公司、中国移动黑龙江鸡西公司、中国移动广东汕头分公司、中国铁塔烟台分公司、中讯邮电咨询设计院郑州分公司、广东省通信产业服务有限公司、广东网信有限公司
电力企业:国家电力投资集团有限公司、中国华电集团江苏分公司、华电能源股份有限公司、云南电网有限公司、中国核电华东公司、国电投常熟光伏发电公司、晋能控股山西电力公司、贵州电网有限公司、中广核苍南分公司、国网湖北省电力超高压公司
烟草企业:红塔烟草集团有限公司、湖北烟草武汉公司、柳州卷烟厂、湖北卷烟工业广水卷烟厂
汽车企业:湖南盈旺汽车、 成都大运汽车集团、赛力斯汽车有限公司、东风本田汽车有新公司、奥动新能源汽车有限公司、绿点科技(深圳)有限公司
高校合作:中央财经大学会计学院、清华大学深圳研究院、浙江工商大学、杭州会计学苑、北京大学深圳研究院、深圳中商国际管理研究院、上海国家会计学院、北京国家会计学院、厦门国家会计学院、西安欧亚学院、广州市海珠区时代华商学院、宁波经学院、湖北汽车工业学院、东莞智通睿信会计学院
财经媒介:中国财务管理协会、《首席财务官》杂志社、《新理财》杂志社、中国CFO发展中心……

部分客户评价:
余世勇老师对全面预算管理的整体梳理的非常清晰,有宏观的管理理念,更有实际的操作方法,受益匪浅。
——特步(中国)有限公司  张先生
余世勇老师讲课非常清晰,有条理,让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决,谢谢老师的答惑解疑。
——福建柒牌集团有限公司  刘总监
余世勇老师的课程内容细致,经验丰富,非常系统的了解了全面预算管理的内容以及管理方法,以及在企业实施的思路,很好。
——内蒙古伊利实业集团股份有限公司  潘总
老师的财务课程真的太棒了,能把复杂的报表讲的让学员听懂,让我学到了在平时财务课堂上学不到的技能,希望能再次上余世勇老师财务课程。
——中央财经大学会计学院研究生学员  张小姐
余世勇老师课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,每次课程都能有新的知识点和实操经验分享给我们,将复杂的财务变成简单易学的“财务”,好记、好用!
——中国CFO发展中心财务总监课程班学员  胡小姐
余世勇老师财务课程互动比较多,课前收集公司存在的问题抓住了痛点,并针对性的设计了课程,课堂上为学员答疑解惑,希望我们经常合作。
——中石油管道局  马处长
余世勇老师教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,学员课后反馈比较好。
——厦门大学会计学院  林老师

【联系咨询】

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3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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