培训讲师:丛兴飞,AI人工智能实战专家
•18年企业实战经验
•10年AI人工智能应用实践
•10年AI应用与落地实践
•130个AI项目与企业效能场景
•520期+AI课程累计交付
•曾任:壹沓科技(AI科技公司B+轮) | 战略运营副总裁
•曾任:IBM(世界500强) | 战略咨询顾问
•曾任:Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理
•曾任:PHILIPS 飞利浦(世界500强) | 产品及解决方案经理
兼具世界500强管理、IBM GBS战略咨询、AI科技公司战略运营、一线AI项目交付与企业培训实战能力的AI大模型应用专家。课程不是停留在概念普及,而是直接进入企业流程、岗位任务和业务结果。
擅长全领域AI大模型应用:
•各类文案、数据分析、PPT、程序开发、平面设计、AI动画、数字人、大模型部署、微调、Agent智能体、RAG知识库等。
擅长全范围AI大模型产品:
•海外系:ChatGPT、Claude、Runway、Midjourney、StableDiffusion、Suno、Gemini、NotebookLM、OpenClaw、Hermes Agent、NanoBanana、Copilot、Agent、RagFlow、Cursor等
•国内系:DeepSeek、豆包、KIMI、文心、千问、智谱、讯飞星火、秘塔,妙想,天工等
深具企业AI落地公信力:
丛兴飞老师兼具世界500强管理与全球顶级IBM GBS咨询公司背景、AI科技公司战略运营经历、一线AI项目交付经验和企业培训实战能力。课程不停留在概念普及,而是直接进入企业流程、岗位任务和业务结果。由于本身是AI行业从业者,具备深厚的人工智能技术沉淀与对AI大模型,智能体产品技术路径,发展路线图的深厚把握和积淀,并非半路转身做AI大模型培训的行业外讲师。
在AI大模型快速重构组织效能、营销创意、数据决策和管理协作的当下,企业真正需要的不是“会演示工具”的讲师,而是能把AI放进真实业务场景、帮助团队建立新能力的实战型专家。
丛老师的稀缺性在于:他既理解AI技术和产品,也理解企业的流程、人才、管理和增长压力。因此,他的授课不是“知识输出”,而是“认知升级 + 场景训练 + 工具交付 + 结果转化”的组合交付。
有业绩成果的管理赋能:
★ 曾带领30人团队,连续4个季度,为创业初期的公司实现3200万业绩,助力公司获得SIG海纳亚洲,红杉,IDG等顶级资本投资,2年从A轮到B+
★ 曾带领Adidas 20人团队,华东大区零售运营运营覆盖78家经销商5400家门店,连续3年达成产品售罄率和OTB大货订单销售任务。
★ 曾带领PHILIPS 120人团队,负责飞利浦黑电,白电中的TV, 家庭影院,小家电,新安怡母婴等4条核心产品线的区域销售,渠道管理及3C零售终端运营。
★项目交付:已落地近120个AI应用与自动化项目,覆盖供应链、零售、酒店、文旅、金融等行业
★18所头部大学特约授课讲师:课程已被院校纳入常规研究生选修课课程体系
北京大学,北京邮电大学,复旦大学,交通大学,同济大学,上海东华大学,上海财经大学,上海大学,上海海事大学,上海师范大学,浙江大学,江西财经大学,武汉大学,华中科技大学,华中农业大学,宁波诺丁汉大学,香港浸会大学,福州大学
★国际背书:获Google Cloud Certified Generative AI Leader认证,并具备Microsoft Azure AI Engineer Associate认证经历。
★课程规模:已服务320家企业,开展AI课程累计520期,课程好评率超过98%。
AI项目与自动化交付案例:
•美的 | 国际物流数据AI追踪及可视化控制塔 自动获取船期规划,结合供应链与出海策略形成在途追踪、预警与分析方案。
【交付效果】:关键岗位工作效率提升160%
•中远海运 | AI超自动化机器人 应用知识图谱、计算机视觉和文字识别,实现单证识别与录入自动化。
【交付效果】:业务效率提升400%以上
•常州恐龙园 | AI票务处理自动化 将TA/OTA订单录入、确认、出票和核销流程自动化。
【交付效果】:人员不变支撑4倍业务量,准确率100%
•高浪电商 | AI数字员工;在会员、商品、物流三大领域实现订单处理自动化。
【交付效果】:释放人工成本60人/天
•马克华菲 | AI财务自动化机器人 优化财务对账、核销等关键业务场景。
【交付效果】:1人管理门店从8家提升至80家
•星巴克 | AI数字员工 打通会员管理、营销政策与财务核销流程。
【交付效果】:AI工作效率达人工操作800%
——能落地提升的AI应用——
【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能:
【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等:
01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力
>>>曾服务新百伦NewBalance,针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准
成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%,客户满意度提升15%
>>>曾服务OPPO-手机,负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发,形成标准流程体系
成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可
02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石
>>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店:从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务
>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人
主讲课程:
•《DeepSeekAI九剑-大模型办公应用实战》
•《DEEPSEEK - AI大模型在营销领域的应用-8个核心技能》
•《AI虚拟数字人视频制作:打造我的第一个的超级IP》
•《基于大模型构建企业级Agent智能体》
•《AI大模型赋能项目管理综合能力实战》
•《AI 理论与实在在数字化转型中的赋能》
•《ChatGPT在营销领域的应用实战训练营》
•《轻松运用AI,打造高效沟通与协作》
•《AI时代下的时间管理》
•《AI时代,企业的创新管理提升》
•《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》
•《Workbuddy综合应用实战》
授课风格:
•深耕AI:理解LLM、CV、NLP、大数据挖掘等AI技术与产品,不仅是课程讲师,更是AI应用实践者。
•以终为始:课程目标聚焦岗位能力和组织产出,不以“听懂”为终点,而以“用起来”为交付标准。
•强化实践:设计“学习-练习-实践-考核”路径,让学员在现场完成场景化任务训练。
•亲和风趣:课程体验具有高频互动和活动设计,便于非技术岗位人员快速理解和上手。
•高速迭代:面向AI技术快速变化,课件保持每周更新迭代,确保内容的前沿性与可用性。
课程价值:从AI认知到组织能力
丛兴飞老师的课程价值,不是让学员记住更多AI名词,而是让组织在AI时代建立三种关键能力:
认知能力:理解AI不只是工具,而是重构工作流、决策流和协作流的新型生产力。
场景能力:能把AI放入文案、数据、PPT、营销、程序、设计、数字人、RAG知识库、Agent智能体等具体任务。
落地能力:能从个人效能提升走向部门流程优化,再走向企业级AI应用与自动化项目。
部分服务客户:
·餐饮,零售,制造:美的、光明乳业、乐贝家、阳光益佳、马克华菲、热风、丽婴房、安踏、特步、NewBalance、拼多多、宝尊电商、吉祥馄饨、陈香贵、鱼酷烤鱼、CoCo奶茶、望湘园、CacheCache、滔博体育、宝原体育、宝盛道吉体育……
·供应链:中远海运、美设国际、全球运通、近铁供应链、美速国际、新新运、申隆石化、港东南集团、港中旅华贸、克运集团、达升集团、狮威国际、唯凯国际、立远物流、威立物流、中集集团、鼎世物流、伟涛供应链、GLA、顺丰速运、中远海运物流、阿尔斯通运输……
·科技企业:阿里巴巴、OPPO, 拼多多、HP、Intel、聚水潭、深演智能、达观智能、合合信息、致维科技、赋享科技、极羽科技、易豹科技、搜航网、倍力科技……
·金融:中国银行、平安银行、太平保险、工商银行、工商银行上海市闸北支行、工商银行上海市分行、兴业银行、上海广发银行、平安健康险安徽…… 通信:常州中国移动、武汉中国移动、杭州中移、中移在线服务、移在线服务淮安数字服务园区、央视国际网络
·院校及机构:上海市人力资源协会、上海市人工智能行业协会、上海市物流协会、上海市生产性服务业促进会、上海财经大学商学院、上海交通大学安泰MBA、东华大学旭日工商学院、上海海事大学、北师大浸会联合国际学院、上海港教培、中共上海电气党校等……
·国央企:中国核工业建设、中核核电运行、中国宝武钢铁集团、宝钢湛江钢铁、中共上海电气、上海市南电力、上海电气集团、四川能投宜宾市叙州电力、瀚蓝绿电固废处理
客户评价:
光明乳业集团人力资源总监 孙总:
丛老师的《ChatGPT职场实战课》给我和我的团队帮助很大,我们在很多工作场景中得以应用这一强大的AI工具来提升工作效率。丛老师整体培训风格幽默生动又务实,也能把很理论的东西讲的生动有趣,总是能用一句话或者三句话讲明白一些对我们来说非常晦涩难懂的知识,希望以后还能继续和丛老师合作学习。
中国银行上海某分行行长 姚行长:
由于业务需要,我行需要选拔提拔一批年轻业务骨干承担管理岗位,但是从专业岗迈向管理岗,需要补充较多的知识和技能,丛老师的《管理必修7堂课》中包含目前最先进的管理方法论,管理实践案例及演练分析场景,不仅仅是单方面学习,还有更多的研讨与分析,帮助他们更有效地迈向优秀管理者。
上海市人力资源协会 秘书长 朱庆阳:
丛老师代表上海人力资源协会获得了全国人力资源创新大赛上海第一,全国第三的佳绩,他的课程《AI人工智能在人力资源领域的应用与实践》让协会的会员单位学习到了最先进的人工智能技术,并且结合实际的人力资源工作场景做了深入浅出的讲解,让大家“听得懂,学得会”
Under Armour安德玛 零售运营总监 朱总:
NewBalance是一家站在时代前沿的零售品牌公司,AI的发展如火如荼已经慢慢深入到各行各业,丛老师的一系列《AI实战课》是一套不断迭代优化的课程,通过这个课程我们也不断地学习新知识和掌握新的能力,这对我们做新零售电商的业务来说尤为重要。
东华大学 旭日工商管理学院院长 戴韬院长:
丛老师的《人工智能应用实践》给我们的MBA学生和企业家们带来了当下最先进最热门的方法论,并且引用了大量行业内成功和失败的案例,帮助我们建立了关于数字化转型清晰又严谨的认知。
中远海运集团福建分公司副总 程景山:
近几年响应国家,政府和集团总部号召,积极拥数字化专项,建设数字中国,迈向新质生产力,丛老师的《人工智能应用实践》课程,帮助我们快递地把我AI人工智能,尤其是大模型GPT这块正在飞速发展的领域,更加可贵的是,我们在课堂学习完之后,马上就可以将这些能力应用到实际工作当中,提升工作效率。
乐贝家母婴总经理 胡兴民:
丛老师是我们长期的合作伙伴,他能够快速地和学员建立信任关系,为大家带来新的工作技能,解决工作上的困惑,我们除了邀请他来做培训之外,还有一些深度的项目合作,他的专业,务实还有对客户的尊重让我们合作那么多年了,一直记得他。
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