欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 | 将本站加入收藏夹

培训讲师:韩迎娣,数智化转型与AI智能体专家

培训讲师:韩迎娣,数智化转型与AI智能体、人机协同落地专家
    ·清华大学、北京大学、中山大学EMBA/数智化转型与AI特聘讲师
    ·华为ICT学院/年度专家老师/专注智能化转型与人机协同
    ·黑马创业学院首位满分老师/实验室级专家导师
    ·中国生产力促进中心协会数字经济委员会/特约专家
    ·中国银行、工商银行、招商银行等六大行数智化转型与AI特聘讲师
    ·东风汽车、大众汽车、三一重工等工业巨头智能制造特聘专家
    ·平安集团连续6年保险数智化转型指定讲师(15期返聘)
    ·广汽集团、物美多点数智化转型指定老师(6期返聘)
    ·康师傅、蒙牛、周大福等消费品数智化特邀讲师(4-6期返聘)
    ·国家电网、南方电网、中石化、中广核等能源央企数智化转型特聘讲师(6期返聘)
    ·曾任:A股上市公司启迪桑德(000826)/创新中心负责人

【个人简介】
韩迎娣老师是数智化转型与人机协同组织建设实战专家,原乐村淘CEO、启迪桑德创新中心负责人,阿里家家创始人。她主导环保、电商、制造、医药等行业数智化与人机协同落地。作为华为ICT学院专家讲师、2021年“华为年度老师”;黑马创业营首位满分老师;她为清华、北大、华为等顶尖机构授课超500场,累计学员超18万人,学员满分率95%;为工业、金融、零售、物流等头部企业提供超600场专项培训,覆盖东风、大众、平安、工行、蒙牛、顺丰等数百家知名企业,课程满意度98%,复购高达15期。她坚信数智化转型的本质是企业全价值链的优化与重构,是组织分工与人才价值的重构,致力于赋能企业建立“人机协同、各司其职”的新组织能力。

【实战经验】
1. 环保集团:AI智能体重构作业流程,运营效率提升40%
韩迎娣老师创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,主导搭建了全国首例“互联网+生活垃圾分类”的智能环卫云平台,重新设计了“AI调度派单 + 一线人员作业 + 人工复核异常”的人机协同流程,明确了每个环节的决策者、执行者、责任主体,并设置了关键控制点(什么情况AI自动处理、什么情况必须人工介入),最终实现环卫运营综合效率提升40%,创新业务规模破亿,成为公司重大战略。
2. 农村电商平台:AI智能体管理20万+店铺,GMV从10亿到近百亿
韩迎娣老师担任乐村淘CEO期间,带领平台从模式1.0升级到2.0,管理全国20万+店铺,搭建了AI辅助选品、智能定价、自动补货的运营体系,同时重新定义了店长、运营专员的岗位职责与绩效考核(从“手工操作”转为“训练AI、校验结果、处理异常”),设计了人机之间的交接机制和异常升级规则,一年内平台交易额从10亿增长至近百亿,市场规模增长5倍。
3. 家居电商:首创“线上AI推荐+线下人工服务”的人机协同零售模式
韩迎娣老师于2010年创办家居电商平台阿里家家,首次提出家居O2O模式。设计了线上AI智能推荐(选品、匹配、报价) 与 线下人工服务(体验、谈判、售后) 的人机协同分工,明确了线上系统负责标准化、规模化触达,线下人员负责高价值、高情感交互的职责边界建立了线索流转、跟进、升级的责任链条。
该模式被中国家居行业协会、互联网行业协会载入行业发展记录,成为行业里程碑。

【项目经验】
1. 优诺服装公司(波司登集团)——数智化流程再造
韩迎娣老师主导优诺服装的数智化全流程再造:AI负责面料初检与产量预测,人工负责复杂瑕疵复核与异常处理,每个环节设置控制点明确责任归属,并将考核从“计件检验”改为“AI利用率+异常处理质量”,最终经营效率提升30%,成本显著下降。
2. 西文思——AI人机分工画布落地
韩迎娣老师为西文思绘制并落地人机分工画布:AI负责订单优先级计算与标准路线规划,人工负责异常干预与研发、交管决策,新增“AI排产督导”角色,将“AI建议采纳率”纳入考核,最终运营效率提升40%,人力成本下降60%,企业获评广东省数字化高精尖企业。
3. 武汉健民药业——AI智能决策三级模型
韩迎娣老师为武汉健民药业设计数智化决策三级模型:重新梳理企业全价值链经营战略、市场管理、生产调度、质量检验等岗位的AI与人工交互节点,提供完整的数智化转型规划与分阶段落地路径。
4. 睿云识电——AI+人工服务模式从0到1
韩迎娣老师为睿云识电从0到1设计“AI预警+人工巡检”的服务模式:AI负责7×24小时数据监控与异常预警并自动生成工单,人工负责现场复核与故障处置;设置置信度阈值控制点(高置信度直接派单、低置信度先人工复核),明确误报优化责任与现场漏检KPI,帮助企业建立可复用的智能运营体系,实现业务突破。
4. 跨境电商——AI+人工的跨境电商B2C模式从0到1,实现一人公司
韩迎娣老师自行设计跨境电商AI岗位角色,形成人机协同分工,1周的碎片时间完成了跨境电商上线,持续运营一年以上,实现了人机结合的超级个体。

【培训经验】
1. 通信与设计院行业:四川通信设计研究院2期返聘《数智化转型与AI落地》
韩迎娣老师为四川通信设计研究院等单位提供数智化转型专项培训,内容涵盖数字化转型落地实战、人工智能应用、数据决策体系等。该客户首次培训后,因效果显著直接转化为深度训练营,并实现2期返聘。这种“培训→训练营”的转化,证明了课程在帮助团队掌握人机协同落地方法上的实战价值。
2. 多家行业头部企业返聘:6-15期复购《数智化转型》《AI智能体与人机协同》
韩迎娣老师的课程获得多家企业持续返聘:广汽集团6期返聘(成为数智化指定老师)、物美多点6期返聘(数智化指定老师)、平安银行15期返聘(连续6年,保险数智化转型指定老师)、新希望6期返聘、康师傅4期返聘、光大银行6期返聘、交通银行6期返聘、工商银行6期返聘、铁塔集团6期返聘等。高复购率说明课程不仅解决单次认知问题,更能帮助企业持续推动人机协同的组织进化。
3. 顶尖商学院EMBA:300+场数智化战略培训,18000+学员,满分率95%
韩迎娣老师以专家教授身份为北大、清华、中山大学、上海复旦、西安交大等顶尖商学院EMBA授课超300场,累计学员18000+人,其中企业家占比80%,高管占比95%以上,学员满分率95%。课程涵盖《数智化战略》《敏捷管理》《AIGC带来的商业变革》等,为数百家企业老板奠定了人机协同的顶层战略认知。
4. 华为ICT学院:数智化领导力专家讲师,2021年获评“华为年度老师”
韩迎娣老师作为华为ICT学院专家讲师,长期讲授《数智化领导力》《敏捷管理》等课程,2021年获评“华为年度老师”。该荣誉证明其在组织变革、敏捷协同、人机分工等领域的专业能力获得顶级科技企业认可。
5. 工业制造:100+场培训,覆盖东风、大众、三一、大疆等,满意度98%
韩迎娣老师为东风汽车、广汽丰田、大众、上汽、三一重工、大疆、西门子、博世等工业巨头提供数智化转型专项培训超100场,累计学员10000+人,课程满意度98%,五星好评95%。培训内容包含智能制造、数字孪生、AIGC落地应用——这些都是人机协同在工业场景的核心实践。
6. 金融行业:150+场培训,覆盖平安、工行、招行等,累计学员80000+人
韩迎娣老师为平安保险、平安银行、中国银行、工商银行、招商银行等金融机构提供数智化转型培训超150场,累计学员8万+人,学员满分率95%。课程涵盖敏捷管理、AI办公应用、智能决策体系,帮助金融企业建立人机协同的风险控制与责任划分机制。
7. 零售消费:100+场培训,覆盖蒙牛、康师傅、周大福等,满意度98%
韩迎娣老师为蒙牛、康师傅、周大福、物美多点、红星美凯龙等零售企业提供数智化专项培训超100场,累计学员10000+人,课程满意度98%。培训内容包含智能零售、数字营销、数据分析与运营,核心解决“AI推荐+人工服务”的人机分工问题。
8. 物流运输:覆盖东航、顺丰、京东、申通等,聚焦AI调度与数据决策
韩迎娣老师为东航、顺丰、京东、申通、宁波港等物流企业提供数智化转型培训,内容涵盖人工智能应用、数据决策体系、工业互联等。物流行业是人机协同(AI调度+人工复核)的典型场景,帮助企业厘清“AI派单”与“人工干预”的控制点设置。
9. 大型集团与央企:100+场,覆盖中移动、中石化、中广核、国家电网等
韩迎娣老师为中移动、中石化、中广核、国家电网、南网等超大型集团提供数智化转型培训超100场,学员满意度98%。课程内容包含数字化转型落地实战、数据决策体系、AIGC应用,帮助这些复杂组织在AI引入后重新设计岗位职责与责任链条。
10. 黑马创业营:2018年首位满分老师,证明课程实战性与老板认可度
2018年,韩迎娣老师在黑马创业营获得首位满分老师评价。黑马营学员多为高成长企业创始人,满分意味着课程内容直接解决老板痛点——包括“AI怎么用、人机怎么分工、考核怎么改”等实际问题,为人机协同课程的一线口碑打下基础。

【使命愿景】
在AI浪潮与人机协同重塑各行各业的今天,数智化转型已不再是单纯的技术升级,而是组织分工、管理逻辑与人才价值的根本重构。我们坚信,教育的本质不是简单的知识传递,而是带领每一位管理者与团队,共同迈入“人机协同、各司其职”的新组织时代。未来,我们将以人机协同的组织能力为核心,赋能千万家企业重新定义岗位、流程与责任,影响数百万名职场人掌握“训练AI、校验结果、处理异常”的新能力,助力每一位奋斗者在AI时代找到不可替代的价值,实现超级企业与超级个体的行动之旅。

【授课风格】
互动性强:从单向的知识传授,转变为一场双向的、充满活力的思想碰撞。讲解不再是唯一的焦点,则是理论和实战相结合,引导、激发学员,通过精心设计的提问、案例研讨、情景模拟和分组任务,让每位学员都成为参与的“主角”。
解决问题:从知识灌输转变为问题解决的实战平台。以实际场景为起点,通过精心设计的案例分析和项目任务,引导学员亲身经历定义问题、分析拆解、方案构思与落地验证的全过程。
深入浅出:老师语言风格幽默,课堂氛围轻松愉快,善于用实际场景案例故事把复杂的问题通过主逻辑线做清晰的解析。
实战案例:老师的案例教学均扎根于上百次亲身实践。每个案例都是一次完整的复盘,老师不仅深度解析其背景、决策与落地细节,更提炼出普适性的经验与教训,使案例成为学员可迁移的鲜活教材。

【主讲课程】
AI智能体与人机协同:
《AI智能体赋能企业应用训战营》(高价值,复购率高)
《AIGC与数字员工赋能企业》(特色课,高价值)
《AI赋能化工行业应用实战》
《AI赋能制造业应用》
《AI智能体+人力资源》
《AI智能体赋能营销》
《AI人工智能在地产、养老产业发展趋势》
《OpenClaw应用实战》
《人机协同:老板必须搞定的三件事-AI落地实战课》(特色课,高评分,品牌课)
《从工具到流程:企业人机协同落地工作坊》(高价值,实操课)
AI与数智化领导力:
《数智化管理变革-敏捷管理》(复购率高)
《领导能力进阶-数智化领导力》(复购率高)
《组织能力提升-数智化人才体系》
数智化战略与业务转型:
《数智战略—企业数智化转型实战》(特色课、高复购上百期)
《数智化营销》(特色课、高复购50期)
《数智化供应链》
《数字化与智能制造》
《数据分析与价值决策》
《数据资产与数据资源入表》
《数智化产品规划与设计》
《数字零售商业体系与智能零售》

【服务的客户】
工业类客户:广汽(6期返聘,课程转化数智化转型项目辅导,数智化指定老师)、南航(3期返聘)、广州轨道交通、广联达、深圳地铁、联通、中移动、上海卷烟、内蒙烟草、唐山人社、四川通信设计研究院(2期返聘,课程转化训练营)、广州烟草、君和环保、新希望(6期返聘)、贵州习酒(3期返聘)、四川电信、301所、东风汽车(6期返聘,数智化指定老师)、广汽本田、广汽丰田、东风乘用车(3期返聘)、凯迪拉克、北奔、大众(3期返聘)、上汽、三一重工,北重,重汽、五羊本田,燕舞集团、沈飞(2期返聘)、铁塔集团(6期返聘)、老板电器、三菱、博世、西门子、百度自动驾驶、百度无人车、大疆、南京化纤、徽商集团等
能源类客户:中广核、中海油、中石化(3期返聘)、中石油、国电新能源(2期返聘)、国网(6期返聘)、南网(3期返聘)等
物流运输类:东航、远洋集团(2期返聘)、宁波港、上岗物流(2期返聘)、欣海报关、申通、京东、顺丰等
地产类:CBD、望京科技园、卓越集团、联通科技园、中建西南设计院
零售及媒介类客户:物美多点(6期返聘,数智化指定老师)、美宜佳、丹姿水密码(5期返聘)、易捷、蒙牛(3期返聘)、三星、周大福(3期返聘),友芝友乳业,康师傅(4期返聘),味全(2期返聘),德克士,全家便利,王府井百货、鄂尔多斯、菜百、红星美凯龙、新奥燃气、紫牛生物、百丽鞋业,御家汇、咪咕音乐(2期返聘)、湖南广电、丸美等
金融类客户:银行数智化转型与智能金融,平安银行(15期返聘,数智化指定老师)、中国银行(10期返聘,两期训练营)、农业银行、招商银行、光大银行(6期返聘)、浦发银行、中信银行、交通银行(6期返聘)、安徽邮政、金控集团,工商银行(6期返聘)、广发银行、邮储银行、重庆渝农商融资租赁公司等
保险行业:平安保险(保险数智化转型,连续6年返聘,数智化指定老师)、平安寿险、中华联合财产保险

【客户评价】
韩迎娣老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对数智化转型分析透彻,数智化和人机协作对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。 
——前华为荣耀手机总裁  刘江峰
韩迎娣老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为企业的AI应用和组织升级提供了清晰的思路和路径。  
 ——燕京集团副总  刘翔宇
整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是为传统企业通过数智化能力解决经营问题,创新管理模式,数智化领导力耳目一新,丰富实战经验与案例分析讲解,非常实用
——启迪桑德副总裁  张新建
随着AI时代的到来,传统行业都将面临数智化转型升级的机遇和挑战。韩迎娣老师AI商业课程与辅导,不仅带来AI下的商业思维,更能结合自己行业和企业的经营痛点,让AI应用真正落地,从而带来商业模式的变革,实现公司业绩的猛增。韩迎娣老师扎实的技术功力、丰富的实战经验、敏锐的商业洞察力和高效的执行力,会给公司的智能化转型升级插上翅膀,让公司腾飞
——海茂集团副总裁  周振华

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向:
邀请讲师:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
微信扫码咨询
在线登记报名