·TPM全面生产设备维护管理 |
【培训讲师】:周家兵(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程背景】 对于重资产企业而言,设备是企业的重要生产工具,它能否正常运行直接关系到产品质量、生产周期、制造成本等。磨刀不误砍柴工,其实同理。很多生产制造是“人+机”共同完成任务。善待职员工,也要善待生产设备。 【课程收益】 1. 了解TPM设备管理的精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修; 2. 了解设备管理的范围及要求;规范设备管理标准、流程、信息和运行。 3. 学会制定设备的:①操作规程;②使用规程;③维护规程; 4. 了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容; 5. 掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤; 6. 掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程; 7. 学会以现场为中心的自主管理活动的七大方法; 8. 学会如何开展以效益为中心的焦点改善活动和提案活动; 【授课对象】生产副总、生产部全体干部、设备管理\维修人员、班组长等 【授课形式】讲师演讲、小组讨论、互动交流、练习、案例分析、现场解答 【课程时长】1天(6小时/天) 【课程提纲】…… |
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