【培训目标】

本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。

【授课对象】物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员

【课程大纲】

一、仓储管理基本功

1、企业的仓储与物流

2、仓管人员角色定位

3、仓管的任务与使命

4、跨部门业务协作

5、保税仓库管理

二、生产物料管控

1、物料管理

2、库存控制

3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理

4、预备品管理

三、物料接收（入库）管理

1、物料入库管理规范

2、物料接运与交接

3、物料验收入库控制

4、进库管理

四、货物储存与养护技术

1、仓储管理规划

2、物料储存管理

3、盘点管理

4、货物养护技术

五、物料发放（出库）控制

1、出库规范操作

2、退料与补料的规范操作

3、非正常领料管理

六、现代企业物流管理

1、企业物流配送

2、配送模式JIT、VMI

七、仓储安全管理

1、仓储安全作业

2、仓库防火与灭火

八、仓储成本管理与业绩评估

1、仓储成本控制

2、仓储业务管理工作目标

3、仓储部门业务业绩评价指标体系

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