心理学在组织管理中的应用系列之四──注意力管理与绩效提升
有效将注意力投注在应该做好的事情上，效率会增加，安全事故会减少，企业的生产率会大大的提升。然而在注意力经济时代里人未必能知道自己的注意力消耗在哪里，浪费在哪里，我们的时间都可能被浪费在无法有效的生产中，拥有自律的注意力管理就能产生其利断金的组织，邀请你参与我们的EAP专家公开课。
时间：7月27日（周二）下午2：30-5：00
地点：广州天河北路时代广场中座1118室
目标学员：企业人力资源、行政、工会、党群及其他中高层管理人员、心理服务从业人员、人力管理师、企业培训师、心理咨询师
课程费用：免费
课程前言
中央委员会总书记胡锦涛在中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议上指出：“注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，引导人们正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。”
为此，在人力资源和社会保障部指导下，全国人才专业技术能力测评办公室2008年12月31日批准推出了EAP咨询师的能力测评项目，目的在于能为全国的企业提供专业的EAP服务从业者，以满足国内日益增长的员工心理健康普及的需求。
EAP顾问看待组织的视角是人的心理和行为，EAP顾问的工作是将心理学和行为学的最新成果应用到组织管理和组织人员健康中，帮助组织创造更和谐的氛围以及表现出更多好的绩效。
除了“世界杯”，还有很多的事件和要素，让员工无法有效管理好自己的注意力，在工作场所里“走神”。如果“走神”“分心”是工作的要求之一，那么我们会乐于看到无序的注意力管理。如果我们在关注生产率的时候，同时发现员工的注意力管理需要得以提高，那么请参加我们的公开课：《注意力管理与绩效提升》。管理好注意力，绝对不是一件容易做到的事情。资深心理咨询师，陈文峰先生现在是国家EST-EAP咨询师高级培训讲师，将用他多年的顾问经验和大家分享“注意力管理”的诸多要务。
课程收益
·了解注意力管理与组织生产率的复杂关系
·了解人类的注意力心理类型（MBTI系统高级解释）
·了解个人的注意力管理上的难题和困扰（工作与生活平衡的艺术）
·了解帮助企业提升注意力管理的小技巧
·了解改善员工注意力管理的系统办法（EAP系统支持）
课程特色
·通俗性：生活中的经验实例，常见的现象后面的心理原理透视，通俗易懂还触发思考。
·迁移性：大道相通，掌握原理就能举一反三，当知识能被运用的时候，就能产生价值。
·活泼性：课堂将把经验分享互动进行到底，通过参与者友好的交流和互动来产生智慧和领悟。
课程大纲
第一部分：注意力管理的必要性
注意力管理对生产效率的影响
注意力管理对安全生产的影响
注意力管理对组织过程的影响
第二部分：注意力管理的基础知识
人类的注意力效能基础
一个有用的解释工具（MBTI高级应用）
情绪对注意力管理的影响
第三部分：提升组织注意力管理的资源和能力
2、持续改进的注意力管理技能
3、提供支持力量的EAP
讲师简介：陈文峰先生
全国人才专业技术能力测评办公室EST─EAP高级讲师
资深心理咨询师，EAP顾问，从业8年
恒缘心理学应用机构心理咨询师
广州资深心理咨询师广州日报，南方电视台，羊城交通台心理专家
心力爱心理私塾创办人
心理咨询师魔鬼训练营，创办人
广州心灵之旅咨询服务有限公司企业部EAP主任（前）
广州薇薇安心理咨询机构培训部主任（前）员工效能中心主任（前）
广州青年志愿者协会“心声热线”（聆听服务）督导培训师 |
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