第一：没有实战经历，空讲理论，没有针对性。让学员听后依旧很茫然；

第二：有实战经历，没理论高度，不具有广泛的受众价值。不具有复制性；

范老师见解：

范恒星老师总结15年的实战营销、企业诊断的丰富经历。15年来服务了上市企业近百家，千余家成长型企业，积累了大量的宝贵经验。更为珍贵的是，范老师把这些案例进行总结，形成一套具有指导性和针对性的课程培训。为国内广大的成长型民营企业出谋献策。

范老师授课特征：从课堂讲解到企业观摩的一站式培训。

课堂上：范老师从国内著名的成功和失败商业案例谈起，然后总结出一条商业规则，进行大力度的理论性的剖析，给学员形成深刻的印象和指导意义，让学员深受启发；

接下来，范老师讲解自己十余年来参与的重大商业案例，进行广度和深度的剖析。这些案例的特征正好完全符合上述所总结出来的商业规则，是一脉相承的。这说明，商业的规则也好，营销的规则也好，都是有其规律性的。而不是偶然的。

再下来，范老师会针对学员的项目进行现场剖析，对学员存在的困惑给予现场的解决和指导。而这样的解决工具仍然是沿袭着前面的商业规则所总结出来的理论思想。充分体现理论指导实践的真正价值所在，使得学员一目了然，如醍醐灌顶，堂内顿悟。让学员在理论高度的指引下“一眼就能看清某些商业模式（商业项目）的成败与否”，对现实的指导意义极强。

范老师认为：商业是有其规律可循的，经营者要遵从其商业规律。比如范老师认为：“战略有多远，企业就能走多远”，并列举了大量的案例说明这一点，让企业很好的去制定战略；范老师认为“战略上以一当十，战术上以十当一”，这本是毛泽东的一句名言，范老师认为，企业的战术可以根据阶段之现状进行灵活变通，范老师由此认为：一名企业家最宝贵的能力体现在对企业所处的现状全局有着清醒而理性的认识，然后针对性的拿出解决方案，这样才可能确保打赢每一次艰苦的战役，而不能想当然去做。范老师认为：‘市场’就是‘人’，作企业要研究人（消费者），而不能太自我，有无就是无我，以及从无我到有我的辩证道理。范老师列举了一些著名的新型商业模式的成功与失败案例，从而总结了一条规律来。指明商业模式创新的主体是什么，命脉是什么，让创业者少走弯路。而很多的商业模式一味的追求创新而不符合市场的规律，没有盈利模式。没有盈利模式的商业漠视注定要失败，终究让投资者失去耐性。

为了让学员真正的“受益匪浅”。范老师还特意安排了上门辅导课程。凡课堂上学员的问题进行了现场剖析之后，还深入到企业进行深度的辅导或指导。完全做到从“课堂到现场”的真刀实枪的指导帮助。

值得一提的是，范老师近年来针对一些优秀的商业模式进行辅导后，还引入了资本市场进行对接，让这些优质的项目在资本的普照下快速发展。范老师为资本市场和优质项目进行媒婆式的对接和帮助。

看了很多书，听了很多课，很多学员头脑很乱，不知所以然。在范老师这里，范老师让你理清思想，调整思绪，看清商业本质，用最简单的方法解决企业最头痛问题。

范老师课程：

主题之一：企业突围之道

副题：帮助成长中的民营企业成功突围！

说明：剖析著名的商战案例，指导我们的商业行为。从案例到理论，再从理论到现场指导，最终到企业观摩辅导。一站式培训特征。

主题之二：经营企业与经营人生

说明：经营企业和经营人生有着同出一辙的道理。让过程充满愉悦不仅是人生的丰收，也是企业的丰收。‘放松’和‘聚焦’是商业人生历练的课题。

范老师简介：

企业诊断专家，资深专栏作家，全国十大营销策划人；清华大学MBA，北京大学光华学院，中山大学MBA，暨南大学，中华（香港）医药商学院各座教授；为中国移动、羊城晚报集团、广州民营企业研究会、广东省科院、中国成长型企业论坛、泉州中小企业局、奥美国际、沙面教堂等知名机构做专业培训和专题演讲。担任三十余间企业/行业协会/商会的发展顾问；以15年来的企业诊断丰富经历为本土企业的发展出谋献策；15年来为国内外近百家上市企业和千余家成长型企业提供辅导或诊断。

长期致力：企业诊断，品牌定位，市场营销策划，招商融资，项目规划，上市策划，企业顾问，高级幕僚；

课题研究：社会科学、伦理学、生物学、哲学、宗教、企业与人生。